在体制内没关系也没背景，哪些“潜规则”是一定要掌握的，我总结了6条，虽然是潜规则但却都是经验之谈。 （1）在职场中为什么处处都是尔虞我诈，因为权力的稀缺性和排他性，导致了僧多...
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在体制内没关系也没背景，哪些“潜规则”是一定要掌握的
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通过数据，让思考更多一点；通过分享，让技术深入人心。<br><br>
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5年用户增长产品经理<br>从0到1到100000000+，光速成长的怪力美少女
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对于工具来说，也最有可能被替代。用户觉得不好用换个就是，替代成本很低。比如说很多工具类产品为什么做社区功能？要增加用户粘性，使用户产生更多数据以及他们喜欢的人。使得用户可替代成本提高。我自己的理解！一个好的产品我觉得用户粘性很重要 这有可能是我和张小龙的差距
从点子到产品：产品经理价值观与方法论-产品核心价值
初入门产品经理，做产品有个错误的观念：不断挖掘用户需求，不断实现需求功能，就是做产品。实际并不是：真正做产品，是要挖掘出产品的核心价值。 为什么要找到产品的核心价值？原因有三...
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谢谢你关注我!
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微信公众号：夜猫设计话 ｜ 设计导航：Yemaosheji.com
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公众号：产品经理有话说<br>人生就是：定性，知事，选梦，遇人，择城，终老。
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产品经理需了解的十大分析模型运用分析模型，辅助我们产品工作高效进行，本文介绍产品人经常听到的SWOT、PESTEL、KANO、SMAT、用户体验要素、马斯洛需求层次理论、尼尔森十大可用性原则等模型。 一...
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产品七步｜第一步：行业与市场分析一、分析目的 在某产业/领域/行业上发现怎样的大盘趋势，存在哪些机会点，但也面临着哪些竞争对手/产品/技术的挑战。 二 、行业分析 行业分析的思路可以总结为“由大到小，由面到...
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深圳大学经管专业毕业<br>负责过2个to B产品规划设计工作<br>专注于产品的第一年
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四大分析一、市场分析：对市场容量、市场规模及市场特性等相关内容进行实事求是的经济分析及预测。包括三大范畴：A.从行业角度，看行业有没有发展，市场规模大不大，政策好不好；B.从用户角度...
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日常工作记事本
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产品需求和需求分析一、产品需求image.png 1.需要 VS 需求需要：用户要解决的问题或者要满足的欲望，我们定义为需要。需求：为解决用户的问题或者满足用户欲望而产生的产品或功能，我们称之...
