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  • 如何稳步开展以“控编减编”为方向的机构改革

    2023年3月,根据国务院关于提请审议国务院机构改革方案的议案,精简中央国家机关人员编制。具体来说,中央国家机关各部门人员编制统一按照5%的比例...

  • 高层管理人员的薪酬模式及其结构分析

    文/华恒智信分析员 在现代企业中,高层管理人员属于企业运营的核心人才,他们从事管理工作并拥有一定的职位。他们工作内容主要是对整个组织的管理负有全...

  • 能力素质模型在企业中的应用

    在我国经济飞速发展中,企业也获得了越来越多的业务。业务的增加带来的是人力管理上的不足,很多企业一味的着眼于业务的营收,而忽视了人力资源管理上的跟...

  • 常用的7种绩效考核方法

    绩效考核是现代企业人力资源管理系统中的重要组成部分。它是对员工在工作过程中表现出来的业绩、品德、态度、能力等进行评价的制度体系,是确定员工薪酬、...

  • 分享: 如何有效使用360评估

    导语:360度评估是绩效考核方法之一,被评估者不仅可以从自己、上司、部属、甚至顾客处获得多种角度的反馈,也可从这些不同的反馈清楚地认识到自己的不...

  • 企业如何设置岗位

    绩效考核制度有,绩效管理投入力度也不小,可仍然没有解决问题。不同时间段员工忙闲不均,忙的员工苦不堪言,闲的员工老板看着闹心,忙的员工想方设法往闲...

  • 中小企业管理者激发团队精神的3个方法

    某石油工程有限公司总经理曾提问:“作为中小企业的管理者如何才能更好的激发团队精神呢?” 每个企业都向往和号召团队精神,但是往往事与愿违。在各种羡...

  • 沟通中出现障碍,从来都不是人能力是否专业的问题

    作者:赵磊(华恒智信咨询顾问) 买了一条新裤子,需要修裤边。我不知道应该多少,就去小区裁缝店现场修裤边。遇到师傅表达了需要裁裤边, 师傅问:“你...

  • 企业如何开展管培生项目

    如今越来越多的企业开始实行管培生(Management Trainee)项目,很多应届毕业生也将其作为求职的首选。但是就现状来看,很多企业的管理...