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从技术走向管理-李元芳履职记-读后感4
管理人有三个台阶：指挥、指导和发动。从管理者自身来说，我们应该由‘指挥团队’到‘指导团队’，并尽快过渡到‘发动团队’；从管理者对单个下属的管理来...
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从技术走向管理-李元芳履职记-读后感3项目管理领域，有著名的‘六拍现象’——领导在做项目决策时‘拍脑袋’；领导对项目经理‘拍肩膀’进行授权；领导对项目经理说了一些不能兑现的溢美之词，...
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从技术走向管理 李元芳履职记-读后感2
你今天取得的成绩是未来走向成功的最大障碍。 好的管理应该既简单又有效。 管理就是把复杂的问题简单化，把简单的问题流程化，把流程的问题再优化。 在...
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从技术走向管理 李元芳履职记-读后感1
计划先行，目标导向，全局思维，要事第一，聚焦优点，集思广益，建立信任。 要点： 1.生命在于运动，管理在于折腾 人生因为经历而懂得，因为懂得而珍...