馆长从事管理咨询工作多年，为国内数十个企业服务，访谈了近千名核心骨干员工和中高层领导，在企业的管理过程中经常发现一个有趣的现象：“有一大批的领导总喜欢拿着经验主义来吓唬人”。...
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IP属地：上海
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说不出道理就拿经验主义说事情的领导不是好领导 -
都没时间完成目标了，还不辞职？市场上关于时间管理的书籍一直很多，虽然时间管理方法上各有不同，有番茄工作法、青蛙法、时间日志法、四象限法、清单任务法等等，但是本质上没有任何区别，说白了时间管理的本质都是基于...
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万达、融创、富力签约会上为何如此戏剧性？首先来梳理一下今天富有戏剧性的签约会： 懵圈1： 原计划万达和融创的签约会在2017年7月19日16点举行，当媒体朋友在15:30分陆续到达会场后发现，现场背景板上写着“万达...
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把报班培训当成捷径, 你就掉到陷阱里啦今天馆长和大家聊聊培训，现在是知识爆炸时代和知识消费时代，各种线上、线下培训层出不穷，培训内容涵盖职场技能、证书考试、子女教育等若众多领域，培训费从线上的几元到线下几十万不等...
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职场新人要谨记蘑菇定律，切勿过于猖狂蘑菇生长在阴暗潮湿的角落，或者树下，得不到阳光，也没有肥料，自生自灭，很小的时候很难被发现，只有长大足够大的时候才就开始被人关注。 职场新人就应该像蘑菇生长一样，到一家公司可...
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时间管理--从如何养成好习惯开始最近在读小六的《让未来现在就来》这本书，书里面在第一部分时间管理里阐述了对于时间如何管理，感概颇多。 时间管理是一门学问，更是一种艺术，纵观历史长河，大凡有影响的人物基本上对...
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拓展人脉的前提是提升自己的价值 曾几何时，市场上刮起了一股鼓吹成功捷径之风，而这个成功捷径被大家吹捧最多的就是“人脉”，我不否认人脉是成功道路上不可或缺的因素，世界是多彩的，人是单一的个体，只有团队才能...
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职场干货，少走弯路】如何用战略性思维，制定自己的职业规划（下）注意了！！！本文是一篇干货，是一篇干货，是一篇干货，重要的话说三遍，希望大家要么不读，要读就仔细阅读，一定非常有帮助。 上文讲了什么是战略规划，怎么用战略性思维制定企业的战略...
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如何用战略性思维，制定自己的职业规划（上）
今天聊聊制定职业规划这件事情，职业发展规划大家都比较了解，制定职业规划的方法比较多，这方面的培训公司也层出不穷，市场上挂着职业生涯规划师头衔的人更是司空见惯，屡见不鲜。虽然从...
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经常提到的大数据, 到底是什么?一、大数据是怎么发展起来的？ 大数据一词最早出现是在1980年著名未来学家托夫勒在其所著的《第三次浪潮》中，书中提出“如果说IBM的主机拉开了信息化革命的大幕，那么‘大数据’...
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想转行跳槽，从经验角度如何选择
今天聊聊转行跳槽这件事，首先定义一下题目，我们从中选择几个关键字，“想转行跳槽“，“经验”，为什么馆长喜欢写文章之前先定义一下题目，这是辩论里面的逻辑，防止文中所讲和题目相关...
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职场小白，没有人带，要不要辞职？
【馆友提问】当你发现，工作中团队散漫，难以找到跟你同频的人，没有人可以带领你，全靠自己摸索，你会怎么办？ 感谢馆友的提问，这个问题可以进行深度提炼，可以提炼出两个层面：同事懒...
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同事独吞工作成果怎么办？这事儿要区别看待
【馆友提问】馆长您好！以前您在****公众号（商务原因隐掉）时就关注您的文章，现在您自己开了公众号，马上关注！我是做设计工作，有个项目领导安排我和一个资深老同事一起完成，同事...
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微信公众号【致知学识馆】<br>馆长为中国数十家500强企业提供过管理咨询服务，访谈基层骨干员工，中高层管理人员近千人！
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微博：@浵浵的妈妈
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自律改变我的人生
2016年，于我而言是不平凡的一年，是我心理重建的重要一年。这篇文字酝酿了许久，当做是一个仪式，和过去的自己告别，从此开始新的生活。 还是先从以前的自己说起吧，从学生时代起我...
