一个大单品如何能取得长期的成功？ 从短期看，是单点的成功，有的是因为推广做得好，有的是因为踩准了渠道的风口，有的是因为品牌定位精准，有的是因为产...

打造战略大单品，必然离不开竞争的课题。 大单品打造的不同发展阶段，总会遇到不同层次的竞争困扰。 解决竞争有两种策略： 第一种是注意力完全放在对手...

段永平产品开发有一个理念“不敢为天下先” 这句话的意思是：在别人已经趟出路子的前提下，对标一个优秀的标杆案例，要么实现弯道超车，要么实现两马并驱...

大单品的两个基因是：刚需和差异。 在刚需的基础上如何做出差异化，是打造大单品的一个核心命题。 今天谈实施差异化的一个抓手： 产品形态差异化！ 首...

产品的本质，就是满足需求。 但是满足需求不是在真空条件下的，往往我们满足的需求，已经被竞争对手给满足了。所以必须引入另外一个维度：竞争。 打造战...

打造大单品的关键，在于找到品类分化的机会，这个机会是一个角度问题。 今天谈一个诞生新品类机会的新角度：人群角度。 基于某个特定的人群开发专属的产...

大单品战略的本质是开创新品类，从而占山为王。 新品类是借由分类而来，分类是一个角度问题，不同的角度、不同的逻辑，可以产生不同的分类，选择一个你最...

今天讲打造战略大单品的一个路径：以工艺创新为手段，开创一个全新的品类，从而实现大单品打造的目的。 工艺是决定产品好坏的一个关键，当原料拉不开差距...

打造战略大单品，“原料创新”是个好办法 今天分享一个大单品战略路径：对一个成熟品类进行原料创新，从而开创新品类，实现战略大单品的打造。 从熊彼特...