在企业发展中，我们往往将目光投向外部——竞争对手的动态、市场趋势的变化、技术革新的浪潮。而任正非将“自我批判”定位为提升公司核心竞争力的优良工具...

永不做丧失斗志的“沉淀阶层” 近两年在这个充满挑战与机遇的教育行业里，我们都需要在活力与沉淀的张力中寻找平衡。 记得刚入行时的我，带着对教育的热...

本章最后一节：机会不是等来的，优秀的人才懂得为自己创造机会。 华为最早奉行的“狼性思维”，狼的智慧，不在于其牙有多锋利，而在于其整个狩猎策略。 ...

在制定工作计划时，很多时候会陷入“目标导向”的误区，将精力过度投入到任务的罗列与时间的排布上，却忽视了目标与现实之间的本质差距。事实上，一份能落...

工作中的激励，是通过外部手段或内部引导，激发员工的工作意愿和动力，让其主动朝着组织目标努力的过程。激励是我们在工作中最感兴趣也最敏感的话题，那什...

在管理实践中，管理者的核心目标是激发团队效能、达成组织目标，而适配领导者风格、协同满足需求、授权赋能成长这三大法则，正是实现该目标的关键路径。它...

读完这一章，我对“管理”的理解多了一份务实。以前总觉得管理是“管人”，现在明白，先设计合理的组织结构，明确谁做什么、有什么权力、能获得什么回报，...

有人认为组织内人与人的关系是管理与被管理的关系，组织里只有管理者和被管理者两种人；一些人认为组织内是合作关系，人和人是平等、合作的，每个人根据自...