240 发简信
IP属地:河北
  • 简单易懂的Quality Story:变动型Trouble的解决方法

    - 同一条件的制造品,品质不同的理由- ❤问题在于经营数据变动幅度的大小 同日同时出生的双胞胎,也会存在些许不同,所以妈妈可以轻易的区分出哥哥和...

  • 简单易懂的Quality Story:某制鞋厂的品质检查

    - 需要通过教育反复学习品质经营(QM) - 传送带两侧分别有两位年轻女性在鞋底涂抹胶水,粘贴胶皮鞋底。传送带末端有位男性检查员在认真的检查鞋底...

  • 简单易懂的Quality Story:预防变化or创造变化

    ‘品质管理’ vs ‘品质革新’这两者之间有相当的差异“是选择改革(打破现象),还是选择维持现状”这个问题, 随着期待的结果是什么,选择怎样的手...

  • 简单易懂的Quality Story:1个不良,缺陷,都不行!

    -不检查吗?, 为什么检查? - ❤没有检查标准的电子公司 一次访问了某家日本电子公司. 向QC担当主管问了一些检查制度有关的内容,并邀请一些检...

  • 简单易懂的Quality Story:什么叫QM(品质经营Quality Management)?

    - 将品质战略,放到经营战略中的首位- ❤QM是集成多种工具技法的产物? 有些人认为,QC 7大工具、统计性解析技法、质量机能展开(QFD:Qu...

  • 简单易懂的Quality Story:品质Claim突然增加了?

    - 突然变异型Trouble的解决方法- 掌握问题发生的节点变化中的要因 市场中如果品质Claim突然增加,形式上基本属于突然变异型Troubl...

  • 简单易懂的Quality Story:没有经济性成果的QM只是浪费

    - 原有的会计方式可以确认QM成果– “经济性成果提升了多少”决定QM的成败 企业也好,公共机关也好都属于社会性组织。他们的存在并不是为了自己本...

  • 简单易懂的Quality Story:管理者•技术者的问题解决能力

    - 培养认识&解决dispersion(散布)的能力吧– ❤Trouble的3种类型-突然变异型、变动型、慢性型 管理者的日常业务绝大部分是解决...

  • 简单易懂的Quality Story:Management的真正资源是“人”

    - Management的原理任何国家都可适用,但实践方法有大不同- Management的真正资源是人。所以无论是企业也好,或其他组织也好,想...

个人介绍
改善无止境- 专注企业革新活动(TPM等)、质量管理(QCC、6Sigma等)、现场管理、改善理念、精益生产、精益管理、知识与中外改善案例。