我一直都知道我是個「自我否定型」的人，在交結果的時候總是會加一句「做得不好哈」，希望別人多擔待，可是今天我突然發現，原來我不是真的不自信，我不是...

為什麼強調「客觀」？因為人是情緒動物，在對待事情上總是會用情緒的眼睛看，這樣往往會偏離事情的核心，這樣的啓發來自今天組織運營大課。聽到授權，第一...

通過第二天的組織架構學習，我對員工的理解更深層次了。員工和崗位是一個相互支撐、相互成就的組合，崗位因員工有意義，員工因崗位有價值。 每位員工都有...

我作為職場新人，不知道什麼是組織運營，在我固有的模式中，認為組織運營是一個企業的架構，人架構的基礎，感覺上像是一個公式，把合適的人放在合適的位置...