项目的估时对于做整个项目规划起到至关重要的位置。 哪些阶段需要去做项目估时？ 1 交付类项目初期，需要基于项目范围做规模估算，这样的估算不需要特别精确，但是要基于此估算做整个...
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JIRA之项目估时 -
JIRA-甘特图1.什么是甘特图？ 甘特图是一种通过条状图来显示项目进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。其中，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目）。线条表示在整个期间上计...
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基于JIRA的瀑布式管理1 一个项目用敏捷管理还是瀑布式管理？ 这可能是项目管理专业人士也会有疑惑的问题，早期的PMP认证还是讲五大过程组，讲瀑布式管理，但这两年的的pmp认证加入了更多的敏捷管理的...
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JIRA之筛选器1 什么是筛选器？ 筛选器是JIRA最核心的功能之一，又叫做过滤器，基于筛选器我们可以实现很多的管理需求。 比如：我们需要查看一个时间段内，缺陷的分布情况；指定团队或者个人的...
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项目管理工具JIRA实践指导
1、JIRA序言篇 1.1为什么要使用项目管理工具[https://www.jianshu.com/p/4199461fcbf4] 1.2项目管理工具分析与比较[https:...
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把项目管理中的遇到的问题类型的名称、含义清晰的进行了阐述，并且还进行举例说明在实践过程怎么去操作，有图有真相，好久没看到这样丰富的内容了。😍😍
JIRA配置之问题类型
问题类型（issue type）是JIRA项目管理最基本的元素。这篇文章介绍下软件项目中，用到的几种基本的项目管理问题类型及定义。需要注意的是:不同的公司对于几种问题类型的用...
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目录看起来就很吸引人，结构清晰，内容丰富，👍👍👍看起来基本上把JIRA的理论和实践都包含了，接下来看来要花更多的时间去仔细学习每一章的具体内容了，后面不懂的地方希望多多给一些指导👏👏👏😍😍😍
项目管理工具JIRA实践指导
1、JIRA序言篇 1.1为什么要使用项目管理工具[https://www.jianshu.com/p/4199461fcbf4] 1.2项目管理工具分析与比较[https:...
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为什么要使用项目管理工具？
为什么要使用项目管理工具？ 当无数字化管理工具的情况下，可能存在的管理痛点： 1 项目参与人员，工作量信息不透明，不清楚是否存在人力资源浪费或者不足的情况。 2 项目进展、风...
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虽像骆驼一样负重前行，仍怀揣梦想。
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王海波(笔名:雨后的雪山），安全教育培训师，注册安全工程师，PMP国际项目认证，青年作家网签约作家，高级工程师，简书创作者，原创文章多次发表于齐齐哈尔鹤城晚报，擅长安全管理的文章创作。已书写120万字
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一个码字工
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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从
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江苏作协会员，中国散文学会会员。<a href="https://www.jianshu.com/mobile/club?ref=dd92235c3e62" target="_blank">https://www.jianshu.com/mobile/club?ref=dd92235c3e62</a>
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时间流逝，人影匆忙，我逆流而走，只为倾听自己的声音。<br><br>公众号：无物永驻，给你精神栖息的角落。
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我是笑薇，南方姑娘远嫁西北，靠读书写作自由生活6年，曾在企业打过工，也在体制内试过水，当过北漂青年，如今小城安家，执着追梦。著有《左手阅读，右手写作》，文章首发公主号 笑薇读书。<br><br>
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图书出版机构总编辑
