读完华为“有价值的创新”相关内容，作为一名职场基层员工，我对“创新”二字的认知被彻底刷新。曾经我以为创新是研发人员的专属，是惊天动地的技术突破，...

本周读完华为的篇章，心里沉甸甸的，又觉得透亮。它们讲的虽然是公司的事，里头那些关于“年轻”的琢磨，却像在说我们每个人。 年轻，真是一样说不清楚的...

继续续写《管理的常识》这本书，这周看的章节，让我们从效率视角，重新审视管理的本质。文章对管理演变进行了深度剖析，从效率的角度切入，系统梳理了管理...

管理的常识中作者倡导的管理观：绩效、责任与才干的回归 一口气读完陈春花教授关于他倡导的管理观，像被连珠炮击中：管理只对绩效负责、管理是一种分配、...

看完《管理的常识》中作者写的对于管理理解，深刻体会到管理不仅仅是关于流程和制度，更是关于人的理解和资源的合理分配。文章中提到的几个观点让我印象深...

读《管理的常识》的序言，感触很深，尤其是那“管理的核心是激活人”，作者以“激活人”作为管理的核心价值，一下子把“管理”从繁复的工具箱里拎了出来，...

几年前，刘院在大大小小会上就经常提起《华为的冬天》，再读起这篇文章，脑子里只剩下一句话：冬天从来不是季节，而是一种状态。只要活得够久，迟早会撞见...

简书挑战第100天，也是清华项目录音的一天，与孩子们短暂的相处，趣事多多。 上午的小朋友普遍较乖，因此上午的行程下来比较顺利，我跟二姐还很庆幸。...

简书挑战100天，只剩两天的时间了，在坚持每日学习写作的这段日子里，收获满满。知识层面，十几位简书友每天分享不同专业不同领域的内容，让我接触到不...