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  • 方法论:需求是1,方案是0

    你是不是也曾这样? 看到竞品上线了一个酷炫功能,第一反应是“我们必须马上跟进”;老板或客户随口一提“我想要一个XX功能”,你立刻开始思考解决方案...

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    方法论:业务大于产品

    有些教训,不是从书本上学来的,而是从失败中复盘总结而来的。 我的产品生涯中,至少有三次这样的失败,至今历历在目。 2020年,素养业务线关停: ...

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    插件:中小型SaaS企业盈利的唯一解?

    上周五,我在公司做了一次全员分享,主题是《插件:从定义到商业化之路》。 坦白说,分享前我内心忐忑。这种偏底层架构的话题,我怕大家听不懂,更怕大家...

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    B端产品AI落地,3条路径如何选?

    “咱们每个人都思考下自己所负责模块,哪些场景适合做AI?” “趁着这个机会,大家接触AI产品经理的工作,它跟你已形成惯性的画原型、写PRD的路径...

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    初级产品:只会接需求? 试试3阶重新定义问题

    那个“迟来”的顿悟 朋友们,你们有没有过这种“后知后觉”的瞬间? 我35岁那年,像被一道闪电劈中,突然意识到:人生这道题,我可能从一开始就“定义...

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    初级产品:“需求很合理,为什么不做?”

    坐在工位上,听着客户成功团队的同事第N次急切地催促:“这个需求非常合理,客户等着用,为什么就不能排期?”我只能深吸一口气,再次给出那个他们可能已...

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    入职:新人如何1周内梳理1736条需求?

    入职第一天,我捧着一杯还没喝完的咖啡,就被叫进了会议室。我的新老板,一位语速很快、眼神温和的产品总监,对我说的第一句话是:“小邢,欢迎加入。现在...

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    入职:如何用3张图弄懂1个系统?

    很多新入行的产品经理,尤其是做 B 端的,经常会遇到一个难题: “我不是业务专家,也不是产品专家啊,那我要怎么快速学懂业务和系统?” 业务+系统...

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    入职:如何1周内快速学习业务?

    前面聊了如何顺利通过产品试用期[https://www.jianshu.com/p/2530fb3d98c3],今天咱们继续“入职”的话题,主要...

个人介绍
学好方法论,换遍工作都不怕,这里是邢小作的《产品方法论集散地》,一个专注于分享产品方法论的空间,却不仅仅是产品方法论