关于团队建设的最高境界，有一种说法概括得很好，叫做 “ 心相通 ” 。那么，怎样才能做到心相通呢？心相通，就是要走入别人的内心。走入别人的内心，...

当我加入到一个组织中，为什么我要和一群人组成一个团队？凭什么我要相信他们？我们都参加过一些团队建设活动，你觉得那些东西真的有效吗？很多时候，我们...

大格局，就是看到最透，把事情如果看到最透，就不会为一些细节所困扰，中国人把这叫做“想开了”，想开了，你自然就有了大器量，有了宽广的胸怀。 对于一...

“把员工当作资产”这句话，不是我的话，是现任中化集团董事长宁高宁说的。宁高宁的原话如下：一般来说，在公司的资产负债表上，与员工有关的事都在负债栏...

我喜欢把未来组织描述成一个海葵，团队就是海葵的一个个触手。为什么要这样描述？简单地说，就是我坚信未来企业所能提供的东西就是针对客户的差异化的解决...

引用自我发展心理学，“上帝啊，请赐予我勇气，让我改变能够改变的事情；请赐予我胸怀，让我接纳不能改变的事情；请赐予我智慧，让我分辨这两者。”控制两...

1992年的巴塞罗那奥运会，美国派出了第一支由NBA明星组成的梦之队。记得所有美国队的比赛都没有悬念，美国队场场都得到120分左右，其他队顶多也...

控制的两分法。 第一步，遇到一件事的时候，先想想这件事是不是你能够控制的。 第二步，如果不是完全能够控制的，就想想自己能够控制的部分在哪里，把这...

领导者，不是靠岗位权力生存和工作的，他要走进下属的内心，要利用影响力把下属发展成为追随者。领导力，一旦变成了追随力，就会创造领导者自己也意想不到...