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IP属地:山东
  • 2025-12-12

    假如你是一家食品公司的负责人,最近总听见身边年轻人吐槽:“外卖吃来吃去就那几样,油腻又没灵魂”“想自己做饭,下班都快八点了,备菜炒菜收拾完,根本...

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    如何用复用省下数十亿研发成本?IPD的CBB重用开发策略

    不知道你们企业有没有遇到过这种问题?库房里堆着十几种功能相似的主板,采购成本居高不下,生产换型时还频频出错。 这些生产中无处不在的重复浪费,不仅...

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    如何通过TR技术评审管控IPD开发风险?

    作为产品开发全流程的技术风险管控实践,TR(Technical Review,技术评审)自然是IPD流程中不可或缺的一环。 接下来我们需要明确:...

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    IPD中的扫地僧(TDT技术开发团队),都在扫什么?

    在产品领域,有一个业界达成共识的核心规律:任何市面上的产品都有其完整的生命周期,通常包含导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。 因此在很多实施...

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    拆解需求层级:如何让价值精准传递,撬动产品成功?

    在《为什么你拿捏不住客户的“真”需求》[https://www.zentao.net/blog/user-story-ipd-85418.htm...

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    为什么你拿捏不住客户的“真”需求?

    往前推10年,似乎都很难看到当下竞争如此激烈的环境。 国内新能源汽车已步入“半年一改款、一年一换代”的快速迭代周期,稍有懈怠就可能被竞品甩开半个...

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    从娃哈哈看传统企业转型:宗馥莉 700 亿营收的产品战略有哪些「可复用模型」?

    近期,深陷“九子夺嫡”的舆论漩涡让宗馥莉又频繁出现在了公众视野。 比起这些轶事,真正令人震撼的难道不是她接手哇哈哈后,在一年时间内将营收从500...

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    2025-07-18

    用最少的投入、最快的速度,打造出最优质的产品——这是理想。 在产品研发中,速度、质量与成本不可能同时达到最优状态——这是现实。 如何在这看似无解...

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    Labubu的风过了?无用的产品才是艺术

    正如标题所说,在风头过去之后,我们来理性客观地聊聊Labubu。 “所有的消费行为都是在解决两件事情: 一个是满足感,一个是存在感。 满足感,就...