从三折叠的产品到影像旗舰的体验升级,华为IPD的重点,源于任正非先生反复强调的商业价值创造的思考逻辑。 这种类似商业投资的产品思维,本质上是一种能够精准解决用户真实问题的思考...
从三折叠的产品到影像旗舰的体验升级,华为IPD的重点,源于任正非先生反复强调的商业价值创造的思考逻辑。 这种类似商业投资的产品思维,本质上是一种能够精准解决用户真实问题的思考...
假如你是一家食品公司的负责人,最近总听见身边年轻人吐槽:“外卖吃来吃去就那几样,油腻又没灵魂”“想自己做饭,下班都快八点了,备菜炒菜收拾完,根本没时间休息”。 看着大家在吃饭...
不知道你们企业有没有遇到过这种问题?库房里堆着十几种功能相似的主板,采购成本居高不下,生产换型时还频频出错。 这些生产中无处不在的重复浪费,不仅拖慢了产品上市的节奏,还让研发...
作为产品开发全流程的技术风险管控实践,TR(Technical Review,技术评审)自然是IPD流程中不可或缺的一环。 接下来我们需要明确:TR评审是什么? 一般TR评审...
在产品领域,有一个业界达成共识的核心规律:任何市面上的产品都有其完整的生命周期,通常包含导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。 因此在很多实施IPD的企业中,他们的产品研发...
在《为什么你拿捏不住客户的“真”需求》[https://www.zentao.net/blog/user-story-ipd-85418.html/?from=upg2508...
往前推10年,似乎都很难看到当下竞争如此激烈的环境。 国内新能源汽车已步入“半年一改款、一年一换代”的快速迭代周期,稍有懈怠就可能被竞品甩开半个身位。 电商领域也从传统零售巨...
近期,深陷“九子夺嫡”的舆论漩涡让宗馥莉又频繁出现在了公众视野。 比起这些轶事,真正令人震撼的难道不是她接手哇哈哈后,在一年时间内将营收从500亿提至700亿的出色成绩? 从...
用最少的投入、最快的速度,打造出最优质的产品——这是理想。 在产品研发中,速度、质量与成本不可能同时达到最优状态——这是现实。 如何在这看似无解的困局中寻找破局之道? 今天,...
正如标题所说,在风头过去之后,我们来理性客观地聊聊Labubu。 “所有的消费行为都是在解决两件事情: 一个是满足感,一个是存在感。 满足感,就是人的物质需求和基本精神需求得...
从2014年到2024年,苹果公司宣布叫停“泰坦计划”。 一场历时十年、耗资百亿、汇聚全球顶尖人才的造车尝试最终以失败告终。 可以看到,当全球顶尖的技术团队、雄厚的资金储备与...
最近和一位产品经理聊天,他感慨,明明做了调研,用户却不买账,产品Bug多,与竞品相比还没什么特色的地方。 很多人对于反响平平的产品,问就是差点儿意思,但具体差在哪里,也说不出...
当企业规模越来越大,战略与执行的断层问题也就越来越明显。 1997年的华为正处于“成长的十字路口”。产品开发周期长、各部门协作不畅等诸多挑战让产品研发的压力越来越大,彼时的研...
这个米老鼠洗衣机,大家眼熟吗? 相信最近热衷于在网上冲浪的朋友们,对这款形似米老鼠的“懒人洗衣机”并不陌生,甚至算是小小地参与了一下这个产品研发项目。 在海尔的周云杰总裁爆火...
2018年深圳宝安机场,76岁的中兴创始人侯为贵拖着行李箱赶赴美国的照片全网刷屏。芯片断供7天,这家通信巨头市值蒸发700亿;2022年某新能源车企因EDA软件禁用,耗资数十...
从双十一数不清的促销、满减还有消费券,到大模型厂商的“你低价,我免费”中可以窥见,最近几年,在产品泛滥、市场红利消失的困境中,“价格战”已从To C卷到To B赛道。企业纷纷...
20世纪60、70年代,在计算机事业发展如日中天时,IBM推出了划时代的S/360大型计算机,从而宣告了大型机时代的来临。 在大型机市场中,IBM稳居主导地位。 但也正是这种...
记得很久之前,听朋友说过一次出差“奇”旅:他当时在北京出差,需要从地铁站中转一下再去机场。 在转站的过程中,就跑呀跑,一边跑一边想:北京的地铁,怎么台阶这么高、这么长。最重要...