大意： 这个案例讲了某拉美大国商业银行的组织结构调整困境： 原结构问题：银行最初以首都为核心（首都事业部主导业务），但随着地方城市发展，首都外业...

大意： 这个案例核心讲 “收购成功的关键逻辑”： 核心观点：收购成功的标准是 “收购方为被收购方提供的非金钱贡献”（如技术、产品、渠道等），且需...

大意： 这个案例讲的是无敌人寿保险公司的管理困境与重组难题： 公司背景：由菲利普・马尔霍兰创立，靠本地化服务发展为全国性公司；马尔霍兰将公司视为...

大意： 这个案例围绕 “乔达克 - 格雷特巴奇体内植入起搏器” 的发明、商业化及后续发展展开： 1958 年，电气工程师威尔逊・格雷特巴奇与心脏...

大意： 这个案例记录了英特尔创始人安迪・格鲁夫在 1986 年访谈中，分享自己从创业者到 CEO 的核心实践与转变： 一、作为创业者时的核心行动...

大意： 这个案例围绕威克斯托姆制药厂的转型与研发管理冲突展开： 威克斯托姆制药厂原本是家族小企业，因市场变化走向衰落。布赖恩（创始人孙子）本想远...

大意： 这个案例讲述了某跨国化工企业 CEO 因信息过载陷入管理困境，进而推动 “企业控制面板” 系统建设的过程： 该企业从区域型公司高速扩张为...