240 发简信
IP属地:天津
  • IOS GCD创建及应用----GCD总结

    今天来说说项目里常用的GCD应用: 上代码 看到上面代码是不是很熟悉,分解如下: 1、该方法的第一个参数是dispatch_queue,第二个参...

  • swift-可选链的使用

    在Swift中,可选链(Optional Chaining)是一种访问连接在一起的可选值属性的方式,而不需要强制解包。如果其中的一个可选值是ni...

    2.0 39 0 1
  • 范文1《范围管理》

    摘要: 请以“信息系统项目的范围管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1、概要叙述你所参与管理过的信息系统项目(项目的背景、目标、规模、发起...

  • 范文1《项目的整合管理》

    摘要:项目整合管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案,以及协调项目管理各知识领域之间的依赖关系。 请以“论信息系统项目的整体管理”为...

  • Resize,w 360,h 240
    面对领导迟迟未下决定的事情,项目经理应该怎么快速去推动事情的进展?

    一、本期案例 岗位:产品经理+研发经理 行业:电信行业 案例背景: 公司有一套去年开发的微服务,我没有参与,但是派人支撑过,初步了解后发现不方便...

  • 遇到被强势供应商“卡脖子”的情况,PM该怎么应对?

    一、本期案例 背景: 我们是某甲方C的供应商B,我们的分供方T是行业龙头企业,同时T也会和我们一起协同参与C的部分产品开发; 情况: T的一个产...

  • 怎样转型为项目经理?

    本期话题:怎样转型为项目经理? 一、背景说明 受诊人: 本人就职于一家光电企业,公司规模较小,且核心员工稳定,团队氛围和谐。本人正值年华二十有六...

  • 对项目经理来说,选择大公司还是小公司对职业发展更有利呢?

    对项目经理来说,选择大公司还是小公司对职业发展更有利呢? 一、背景说明 受诊人: 我今年25,是一名码农,坐标珠海,家在珠海。目前就职于公共服务...

  • 回答面试官PMBOK®上的内容,他不满意,怎么办?

    一、背景介绍 受诊人在软件行业。 面试时,面试官问如何管理成本,进度,绩效,资源,质量,如何立项,如何收尾形成文档,应该怎么回答。 回答PMBO...