IP属地:江苏
1'时间期限 2什么类型的人: 3放大格局 核心团队 战略思考的引入。
1,机制点核心点: 几个坑 1创始人~ceo 2政策流程~ 3劳动合同法 如何看待人 合作伙伴 打工 付能:一流人才,三流人才形成战斗力 同理心...
C端人才招聘 体系营销 设计流程体系 愿不愿意 知不知道 定义和实际招聘 董事长:战略投资 总经理:架构订好
1,销售 2,技术:公司的战略意图 3,股东:第三方的支持 长期计划,信息差,高校生 政府的人才政策 子公司管理: 股权激励 培养 内部员工推荐...
didia reinforce 三三企业~服装企业~运营总监 引入规范管理模式 家族企业。 直营和代理。 占比10% ERP 中层失控: 绩效管...
员工与企业之间关系搭建 人才资源服务 资源: 人, ~人才管理 材~才~团~财 容~熔~融~荣 金字塔: 扁平化:~倒金字塔 海尔:小微型事业单...
安图 测研 政府资源
PR 十大需求板块 四大板块~人力1对1
你对市场的了解到底有多全面 对竞争对手的了解 深度使用 思考深度 一米宽,一千米深 一件事情做到极致