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okr实施如何落地到日常工作著名的人力资源管理专家、人大的许玉林老师曾说过：一个企业或组织的成长分为四个阶段，即：靠智慧成长、靠资源成长、靠战略成长、靠管理成长。可见组织的...
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okr公开透明很重要！
OKR透明公开指的是OKR强调在企业内部，所有人的OKR应相互可见，促进相互理解和目标协同，共同做大蛋糕。将目标公之于众，可以借着引入同事压力来...
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快速上手项目管理的五个步骤
1、拿什么结果 -> 项目的目标 对于项目经理来说，要想顺利开展一个新项目，关键是制定项目目标。不过，制定项目目标说起来简单，目标远比实践更重要...
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为什么互联网公司都在用OKR？最近经常能看到诸如网易、头条、百度、等等大互联网公司推出的各类okr文章以及okr相关内容，为什么互联网公司都抢险来实施OKR？OKR究竟有着什...
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项目管理，怎么塑造团队的执行力？项目管理中，项目成员执行力至关重要，因为在计划与执行之间，存在一条巨大的鸿沟，项目中涉及人员多，跨部门等因素，所以任务的执行落地是非常考验项目管...
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你的企业适合OKR吗？很多公司看到互联网公司纷纷在做okr，于是自己便也想拿来用，或者进行效仿，但是您的企业真的适合OKR吗？OKR能解决哪些问题，你的企业是否需要解...
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高效管理，如何让员工自我驱动
在团队管理中，管理者最痛苦的是对员工KPI的制定，导致员工常常处于被动接受的状态，一般情况下，企业利用薪酬涨幅和奖金分配等物质因素来引导员工的高...
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OKR工作法驱动项目管理的优势项目管理协同的方方面面太多，靠自己一个人不免还是会百密一疏。如果每个环节的同学能主动上心，自驱推动来完成项目，对产品经理来说不只是省心，也会分解...
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四个步骤教你如何让团队逐步走上OKR之路？很多团队的leader其实都在想办法不断的优化自己的团队，无论您是一个创业公司，还是一个小团队，管理方式、考核标准等其实都是让管理者不断思考的核...