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【深圳市职业经理人发展研究会】<br>深圳首个且唯一的职业经理人非营利组织<br>深圳第一个成立且目前唯一致力于搭建职业经理人服务平台，推进职业经理人队伍建设的非营利组织。研究会充分整合职业经理人、研究专家、企业家三方力量，致力于为深圳经理人和职业经理人建设“交流大平台，专业小圈子”，不断成就职业经理人的事业发展和突破。<br>积分制绩效管理采用移动互联网技术搭建积分激励体系平台，以积分管理为载体，融入游戏化管理理念，营造企业内部有温度社交氛围，吸引员工自发参与，为企业搭建有趣，有料，有用的即时激励平台，帮助企业即时表彰员工突出业绩、认可员工积极行为、支持企业文化落地、塑造无边界组织和发掘培养高潜员工，通过专业化、体系化、技术化的集成方案，让企业轻松有效地激励员工。
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《战略地图》读书报告
《战略地图》——化无形资产为有型成果，是卡普兰和诺顿的卓越的开创性工作的巅峰之作。平衡记分卡建立了一个战略的框架，战略地图是在平衡记分卡的基础上发展而来的，是对战略进行具体而...
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数据分析需要学习哪些技术，如何快速学习数据分析大数据如此火爆的时代，各种人才倍受青睐。视野决定了境界和能力，而所处的环境又决定了视野。好多人不知道什么是数据分析师，认为会熟练使用Excel就是数据分析师，如果你还会使用E...
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数据分析师养成记（0基础学习数据分析）
科多大数据教你如何成为一个数据分析师： 七大姑：数据分析师？是分析什么？ 你：有数据的地方就需要我们来分析 八大姨：是软件编程么？ 你：不是，不太会 七大姑：属于管理层？ 你...
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50 个增长黑客（Growth Hack）案例（Part.3）简评：从世界上最具创新性的企业中，挑选 50 个增长黑客的实操案例。（21 - 30） 本篇是第三篇（21 - 30），前两篇请点击： 50 个增长黑客（Growth Hac...
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人力资源管理基础框架
【目录】 1 基本内容 1.1 人力资源规划1.2 招聘与配置1.3 培训和开发1.4 绩效管理1.5 薪酬福利管理1.6 员工关系 2 模块关系 3 基本流程 3.1 人力...
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大街网的简书专题之一：神秘的人人力资源部里，每天都在发生着关于招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、企业文化、人才发展、公司八卦的各种故事！
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Hr必看，背调的这些流程你都了解吗？
这年头，最让HR痛苦的莫过于招聘了，不仅得做好面试前的沟通，好不容易看中了一个吧，背景调查又无从下手。 所谓背景调查，是指企业通过合理合法的途径来验证候选人的信息真实性的一种...
