选对人之三：平衡——关键岗位人才取舍的底层逻辑与实践智慧 李瑞波瑞波友李2025年11月12日 12:09辽宁 在“选对人”系列的前两篇论述中，我们分别以《选对人之一：通透组...
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2025-11-12 -
2025-11-06
选对人之二：洞察对象能力 瑞波友李 20251105 为什么很多老板觉得很多事干不成，可能原因很多，但有一个原因没有办法回避，那就是：“人没选对”！前文《选对人之一：通透组织...
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2025-11-06
选对人之一：通透组织需求 李瑞波 为什么很多老板觉得很多事干不成，可能原因很多，但有一个原因没有办法回避，那就是：“人没选对”！ 在企业战略发展的关键进程中，选聘合适的人才尤...
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2025-10-26中小微企业之“难”：源于边缘化，破局有方法 李瑞波瑞波友李2025年10月22日 21:45辽宁 近两年来，不少企业感受到了“寒冬”，中小微企业的“难”更显尖锐，其生存状态...
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2025-09-21
从营销视角解析“罗永浩”的多重角色 李瑞波瑞波友李2025年10月15日 08:13辽宁 西贝贾国龙与罗永浩围绕“预制菜”展开的舆论交锋，虽已从事件本身延伸至行业讨论，但其引...
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2025-09-21
校招中精准识别 “好销售”：从特质解构到面试策略 李瑞波瑞波友李 2025年09月18日 18:30辽宁 前几天客户在问我一个问题，怎样在校招中招聘到“好销售”？这是一个有意...
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2025-09-10创新解析：短剧“高企” 瑞波友李 20250910 本文是创新系列的收官之作，以目前风行的手机“短剧”为例，解析“创新”的落脚点和基本底层逻辑。 在媒介形态迭代与用户需求变迁...
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2025-09-03
如何判断“创新”前景 李瑞波瑞波友李2025年09月03日 07:27辽宁 彼得•德鲁克曾言：“企业只有两个基本职能，创新和营销。” 这一论断揭示了企业存续与发展的核心逻辑。...
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2025-08-27论企业创新底层逻辑：以用户需求为核心的价值创造 瑞波友李 20250827 一、创新与营销：企业发展的双轮驱动 德鲁克关于“企业仅有创新与营销两大职能”的论断，揭示了商业世界...
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2025-08-16
解构产品逻辑---功能、价值、创新 瑞波友李2025年08月13日 08:22辽宁 在商业世界的复杂图景中，产品始终是企业立足的核心载体。尽管关于产品的讨论浩如烟海，从战略定...
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2025-08-06影响，而不是指挥 在企业运营过程中，公司的目标会以任务的形式由团队完成。团队领导者的角色定位深刻影响着组织效能与项目成败。传统认知中，领导者常被赋予"指挥者" 的权威形象，凭...
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2025-07-30职业而不专业 李瑞波瑞波友李2025年07月30日 19:48辽宁 在长达30年的职业生涯中，前20年作为职业经理人，后10年转型为顾问，我始终面临着一个亟待解决的问题——“...
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2025-07-23别动不动就“情绪价值” 李瑞波瑞波友李2025年07月23日 08:13辽宁 情绪价值作为一个描述情感互动与心理满足的概念，其存在的合理性与现实意义毋庸置疑。然而，当这一概念...
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2025-07-16“无用功”论离开产品的创新 创新理论的鼻祖约瑟夫•熊彼特对创新做出了经典定义：创新是对生产要素的重新组合或建立新的生产函数，其核心在于通过引入前所未有的生产要素组合打破经济系...
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2025-07-09
四招儿治“摸鱼” 李瑞波瑞波友李2025年07月09日 20:15辽宁 一、“摸鱼”现象的本质剖析与治理逻辑 “摸鱼”一词源于网络，原指水中捉鱼的劳作场景，如今却成为职场低效...
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2025-07-05
痛点，无法销售 李瑞波瑞波友李2025年05月21日 07:42辽宁 一、概念溯源与语义流变：从网络热词到营销术语的跨界之旅 前几天翻看朋友圈，发现朋友转发的一篇题为《你卖的...
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2025-07-05
捕捉成交信号---大客户销售秘籍 李瑞波瑞波友李2025年06月25日 08:03山东 在大客户销售领域，“关单”环节如同棋局中的“胜负手”，能否精准捕捉客户释放的成交信号，...
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2025-07-04决策，在趋势中捕捉机遇 瑞波友李20250618 当假期的人潮在高速路上蜿蜒成流动的风景，当人们在他人的故乡与拥堵的归途之间切换视角时，我沉浸于杨振宁先生的视频讲座，在科学与...
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2025-07-04
鼓励，最有效的管理手段 瑞波友李20250704 权威机构的统计数据揭示了一个令人深思的现象：70%的员工离职归因于主管的"管理不善"。这一数据犹如一记警钟，敲响在每一位管理...
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