需要 OKR 示例吗？你来对地方了。 目标和关键结果 (OKR)是一个目标框架，可以决定组织的一致性和生产力。在这篇文章中，我们将研究 OKR 如何寻找不同的业务部门和不同的...
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OKR 示例——按行业和团队划分的目标和关键结果
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OKR的4个秘诀CFR-(二)“CFR使OKR拥有自己的声音。” 为了实现雄心勃勃的目标，很多员工可能需要发展新技能。对话，反馈和认可有助于他们做到这一点。 由于CFR乍看起来似乎很模糊，因此我们将从在管...
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OKR的4个秘诀CFR-(一)
什么是目标和关键结果（OKR）？ 目标和关键成果（OKR）是一种对组织一致性至关重要的目标方法。 目标是定义企业发展目标的高层目标。将目标视为目标。当您达到目标时，您想去哪里...
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绩效考核中要问员工的主要问题
绩效评估不只是讨论绩效的时间。这是一次宝贵的发展对话，可以发掘员工的独特优势，使其与公司的使命保持一致，并实现持续发展。 一个成功的绩效审查周期包括人力资源主管与经理紧密合作...
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绩效管理是否要求每个人都有个人OKR？目标和关键成果（OKR）正在改变公司定义和传达成功的方式。从根本上讲，如果您将OKR保持在最低限度和尽可能集中的位置，则它们始终将始终发挥最佳作用。实际上，尝试将每个人都包括...
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个人目标的OKR方法OKR方法非常适合在工作环境之外设定目标。该方法对于人们与家人和朋友建立更牢固的关系，实现马拉松等个人目标很有用。 投资者和风险投资家John Doerr在接受Recode ...
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在OKR中，CFR以正确的方式衡量绩效
什么是OKR CFR？它们如何工作，以及如何向您介绍您的OKR？ 在OKR中，CFR是连续绩效管理的缩写。OKR CFR使用OKR系统中的工具帮助您评估正在进行的进度。OKR...
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绩效管理是否要求每个人都有个人OKR？
目标和关键成果（OKR）正在改变公司定义和传达成功的方式。从根本上讲，如果您将OKR保持在最低限度和尽可能集中的位置，则它们始终将始终发挥最佳作用。实际上，尝试将每个人都包括...