今天琢磨了一个新词儿，叫“决策密度”。 我们每天都在做决策，高阶岗位会不断的做决策，低阶岗位在不断的被动接受决策。 做决策可以纠偏错的，可以延续对的。决策的密度则决定了纠偏的...
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决策密度决定思考效率
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TIPS：什么样的ToG公司不要进
1、夫妻店不要进 2、销售招聘占比严重偏多的不要进 3、公司官网和公众号巨丑无比的不要进 4、没有工资普涨的不要进 5、面试时员工神色严肃安静无比的不要进 6、脉脉、看准网、...
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TO G 新产品如何避免“夭折”
在解决方案型的公司里，可能有大大小小几十款功能各异的产品。 在这几十款产品当中，能够形成标准化销售能力的一般一只手可以数的过来。很多的产品刚刚做好demo版本就停了，要么就是...
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可以
关于公司项目管理的一些思考
项目团队需要有核心人物，就是项目经理或负责人。项目团队中还有其他各种职责的人员，关键是职责清晰，职、权、利匹配。遇到问题需要有人决策，决策的人要有决策权，要有项目财权，要有人...
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To G 行业产品经理必备的非专业素养
To G这个行业，单单靠对于产品的领悟和设计这样的硬实力，很难走远。想走的更远，需要培养自己的非专业素养。 01“填坑力”也是一种竞争力 这句话并不是我总结的，最早是我们公司...
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谈谈TOG行业上下游厂商的关系和盈利点
国内TOG行业发展多年，已经逐渐形成稳固的正三角形态，主要有实力的核心互联网大厂纷纷设立TOG业务相关的事业部，利用原有在TOC和TOB市场的技术积累，把外网生态纷纷搬进“内...
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TOG不易：TOG产品如何成为“必需品”
TO G产品比较尴尬的事情，就是客户用不起来。 “没有用、不好用、不会用”是经常从客户那里反馈回来的声音。 那么，如何向客户工作中“必需品”的方向逐渐改善呢，大概需要在以下几...
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TOG不易：管理者如何看待产品经理的价值
TOG公司管理者到底如何评估产品经理的价值呢？对产品经理的工作绩效考评更深层次的是评的什么呢？拥有大量产品线的公司，管理者如何综合评价产品的价值呢？ 希望这篇文章能提供一些产...
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TO G不易：“萌新”产品经理 V.S.“老炮儿”销售
TO G互联网厂商有一个悖论，就是很难像TO B厂家一样，培养出或者留住TOP级销售。在这一行，有能力的顶级销售要么成为了知名厂商里面的大佬级人物，要么招兵买马割据一方，单干...
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To G不易：招投标暂停了能干点什么
年前开完年会，一大批ToG公司打算畅想一下前景光明的2020年，踌躇满志的定KPI、布局市场、规划产品。可万万没想到，一场“新冠肺炎”打乱了步调，所有规划都要延后。 现在，对...
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ToG产品经理是否需要学习项目管理知识
ToG产品经常会在工作中有这样的疑惑：我到底是产品经理还是项目经理？为什么所有的事情都需要我来处理？我产品设计的事情都还没有完成，每天吭哧吭哧的加班处理和产品无关的事情? 那...
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ToG 产品经理如何从工作压力中得到解脱
工作中，认识了很多ToG行业的产品经理。大家都或多或少的被工作带来的压力所影响，有一些人的生活甚至被压力完全占据了。这些压力堆积久了会让自己怀疑所做工作的正当性，更严重一些会...
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如何进行一次完整的to G产品的竞品分析？
竞品分析对于to G产品的设计来说是十分必要的。产品的方向，不能听销售的一面之词，也不能听老板的随意拍脑门儿，一定要广泛收集竞品资料，认真做好竞品分析，总结竞对的闪光点和不足...
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To G产品设计需要慎重考虑的9+3个问题
To G产品由于客户群体的特殊性，需要考虑的面向更加的复杂，对结果掌控的难度也较大。本文旨在对To G产品开发过程中需要特别注意的3+1大面向：策划-设计-标准-复盘进行讨论...
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宋慧乔、闫妮、吴亦凡……每个胖子都是潜力股
文 | 弋人 常听人说，“减肥堪比整容”。 以前我不信 看到她/他们后我才知道 没瘦下来之前 你或许永远都不会知道 自己究竟可以有多好看！ 朴志效，韩国女团twice主唱 ...
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（本专题需招聘一个管理员，有想法的请私信！谢谢！）欢迎从事策划文案、市场营销、产品经理、产品运营的同学来稿！一起交流、一起学习。用思维的力量改变世界。
