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  • 《深度工作》

    一、认识深度工作 1.相关概念 什么是深度工作 在无干扰的状态下专注进行职业活动,使个人的认知能力达到极限。此类工作能够创造新价值,提升技能,且...

  • 第二十二章 电梯演讲:三步推销法

    我们百折不挠,坚信天生我才必有用。——玛丽·居里 电梯推销方法很多(就像大部分问题不止一个答案)。在此,我们将全过程分为三个阶段:①以产品为例进...

  • 第二十一章 有说服力的主旨发言人

    好的演讲,在观众脑中,余音不绝。——桃乐茜·萨尔诺 只要遵照指示,勤加练习,就能最终掌握。 下面是两个秘诀,训练结束后,按照它们练习就会不断进步...

  • 第十八章 一对一交流:以主动倾听促进信息传递

    愚人独自困惑,智者不耻提问。——本杰明·迪斯雷利 在很多情形中,雇员不会主动提供信息。他们更倾向于隐瞒问题,不得已时透露些细枝末节。你有责任通过...

  • 第十九章 规划会面和电话会议

    不要告诉他怎么做,告诉他做些什么,然后满眼惊喜,见证他的天马行空。——乔治·巴顿 改进会议的妙计:红方框 提高会议效率的最佳方法就是,提前评估举...

  • 第二十章 利用小组讨论

    做好是本分,完美非易事。——克莉丝蒂·佩德拉 你是谁 与众不同:人们总是说:“请告诉我做好演讲的最大秘诀。” 去除‘弱势语言’是提升沟通效果的首...

  • 第十七章 团队演讲

    组建团队不难,团队协作不易。——凯西·史丹格 团队演讲能取得比单人演讲更好的效果。多人互动能为演讲的过程创造活力和乐趣,祛除沟通屏障。团队演讲和...

  • 第十六章 以承诺结束

    领导力:让他人心甘情愿为你服务的艺术。——德怀特D. 艾森豪威尔 观众采取行动的过程,就是加深理解的过程。只关注信息的传递,并不足以激发行动。 ...

  • 第十五章 简化开头

    公共演讲有三个目标:首先,选定主题;其次,演讲者进入主题;最后,观众进入主题。——亚历山大·格雷格 如果前30秒让人眼前一亮,观众自然会敞开心扉...