【分享想做的事：打造有温度的技术成长圈】 接下来想在团队落地三件小事： 人人分享计划：每周留出30分钟，新人讲踩坑心得，老人聊架构思考，拒绝“大...

理想的公司，应以使命驱动、用户为先 以数据说话、追求卓越 透明沟通，信任协作 尊重个体，鼓励成长 少流程、重责任 快试错、快迭代 以长期主义衡量...

记住人名有障碍 -> 重复每个人的名字 重复每个人的名字，是确认、也是尊重。 名字里有故事，有家庭与期待。 轻声复述，让彼此的身份被看见，让对话...

优秀团队 -> 目标=战斗力 -> 业绩好 效率高 可持续 站会实践分享 站会是团队协作的关键仪式. 每日5-15分钟, 团队成员同步进度, 识...

引言 目标：实现“100个人有100种工作方式” 方法：以“最轻量的管理”解放管理者与员工 关注点：项目管理与人才管理并重，营造协作型团队 六个...

开始日更挑战，每日100+字，记录点滴与碎碎念，水滴石穿 新人管理的核心，是让“鱼苗”尽快融入人才梯队并可持续产出。应届与 0–3 年工程师都属...

开始日更挑战，每日100+字，记录点滴与碎碎念，水滴石穿 核心框架: STAR法则深度追问 情境-任务-行动-结果 行业背景与角色澄清“请描述你...

开始日更挑战，每日100+字，记录点滴与碎碎念，水滴石穿 优秀团队: 业绩好 效率高 可持续效率高 = 个体能力 x 团队协作水平个体能力 = ...

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