拆书法采用了身心签入、现场精读、观点补充、学以致用的方式。整个过程基于RIA（Reading& Interpretation& Appropiation）的框架，由主持人引导...
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当拆书法遭遇《咨询的奥秘》
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学校管理咨询工作的“三板斧”管理咨询在企业界是一片“红海”，根据全球资源研究（Source Global Research）数据显示，麦肯锡、埃森哲等管理咨询公司，去年的全球营收已达1330亿美元，几乎...
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客观说·培训与管理咨询的差异
很多人对培训和咨询的区别不太清楚，甚至一些公司的HR、大邻导们也没能分得很清楚，所以往往有产生双方沟通时多维度的信息错位。应该说培训和管理咨询二者是紧密联系的，现在各行各业中...
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介绍一本书，顶级咨询。顶级咨询是英国管理咨询协会主席，卡尔弗特·马克汉姆所著，由国内十大咨询机构联名推荐。是咨询师入门的顶级教材。 这本书详尽地阐述了咨询的本质和流程，更多的是关于如何实施咨询的，...
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做到这几点，你也可以是一名优秀的咨询顾问经典的咨询圣经有很多，鉴于珠玉在前，在此我不发明创造高大新定律，基于咨询顾问最核心能力之讲故事必备 “结构化思维” ，我搭了一个「五讲、四美、三热爱」的框架。这是借鉴了上世纪...
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咨询营回顾（5.6上午）
1.咨询“小红人”解读（3天培训主线） 咨询小红人，即咨询师赖以工作的四个组成部分，包括“头顶状态，脚踩流程，一手方案，一手技术”。四大部分，不可偏废，需相辅相成，互相配合，...
