我们共同的体验 从事员工训练工作今年结束正好12年，按照干支纪年的计算方式，正好是一个小周期，所以也通过这样的方式来做一个总结，相信我和很多从事培训管理工作的同事有着同样的体...
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面壁日更五-人才发展的切入点 -
面壁日更3:从敏捷开发看组织反馈如果你问一个组织的负责人，让你最痛的是什么？他80%以上的可能回答你的是总是制定计划，总是无法按时完成。在这个时候多数的做法要么是提出员工执行力一类的伪命题，要么就是重新复盘...
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从知识流转看组织协同效率
现象：对于组织内部各模块的协同有着各种各样讨论和总结，随着对于企业管理的关注不断加强，越来越多的视角开始关注组织效率，在这方面的实践也不断涌现，包括组织模式转换的的，以韩都衣...
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阿米巴经营---和动力读书会管理者之夜2017年12月20日，和动力在2017年的最后一期读书会如期而至。这一期和大家分享的书籍是稻盛和夫先生的《阿米巴经营》，我们这次邀请来的是北大纵横管理咨询公司的刘西翠老师，...
