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    种下希望,收获美好 2024年3月15日下午,15:30,坐在祥云小镇,喝着同仁堂的养生咖啡(第一次尝试),看着外面低空飞翔的白白的鸽子,追逐白...

  • 【情理坐标】被召回的不仅是工位,还有选择权

    【情理坐标】被召回的不仅是工位,还有选择权 【摘要】近期多家企业集体召回办公,从索尼半导体约八千人到亚马逊、Meta,把"到底该怎么上班"重新摆...

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    你越被需要,越升不上去

    【管理者思考与实践】 【摘要】带团队带了一阵子,你有没有发现:大事小事都得你拍板,你一请假团队就乱。我的看法是,领导力进阶不是更"能干",而是让...

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    你不是能力不够,是不肯撒手

    【骨干阶梯】 【摘要】很多人卡在骨干位子上,不是能力不够,是舍不得放下亲手干的安全感。骨干到管理者的那道坎,不是多干几件事,而是把"我的产出"变...

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    【心财罗盘】当行业开始塌方,怎么给自己留后路

    【摘要】行业收缩不是你不够努力,而是脚下的路在变窄。与其把人生押在一条线上,不如用奥德赛计划排出三个并行版本:在本行深耕、向相邻赛道转轨、用过渡...

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    26看出领导错了,说还是不说?

    【职场魔方】 【摘要】开会时发现领导决策有明显漏洞,当场指出怕被记仇,不说又只能眼看团队踩坑。本文给出四条路径:私下点对点留体面、用数据不怼人、...

  • 人才数据躺在表里,为什么没人用

    【数字前沿】 【摘要】不少企业上了人才系统,九宫格、绩效、测评数据攒了一堆,业务主管却从不去看,决策依然拍脑袋。我的看法是:卡住的不是技术,而是...

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    识人是一条流水线,不是一场面试

    【人才盘点和发展】 【摘要】识人不是一场面试定终身,而是从面试、测评、评价中心到盘点、发展的连续系统。最贵的错误常发生在第一关:靠直觉、谈吐、眼...

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    【活动报道】一堂给优秀员工的生涯游戏课

    【摘要】这是一场为持续评优员工开设的生涯规划课程。上午以游戏化生涯沙盘开场,学员动手模拟"上半生",先在游戏里"看见自己";下午转入奥德赛计划,...

个人介绍
众晟悦纳创始人

职业心理学者;人才培养与发展;生涯规划;