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2021绩效管理必知 HR 往往是一个企业绩效管理的推动者，但是在推动的背后，实际有一个非常重要的目标，那就是提高个人和团队的绩效，从而提升企业整体的绩效。绩效管理就是要找到...

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具有高绩效企业文化的组织必须关注员工的表现。它必须为整个组织提供全面和统一的目标。人力资源部门发展绩效管理以提高生产力。该系统有助于在公司内分配战略目标。绩效管理对员工的积极...

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2021年绩效考核[https://performance.tita.com/?source=72]必须遵循的 3 个原则 传统绩效考核，往往因为时间周期长，「事后追责」等让...

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在企业推进持续绩效管理的变革中，很多企业都有成功实践。以下是 Hassan Uddeen 给大家带来的实践探索，希望能帮助大家。 在大型组织中实施持续绩效管理流程的6大实用技...

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对绩效管理(PM)进行肤浅的调整，使20世纪的系统长期存在，继续让员工、管理者、组织领导层和人力资源部门失望。如果你和我一样，你已经了解到，不断调整评级、表格和能力的做法并不...

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传统的绩效考核究竟为什么被淘汰？我们从很多研究者那里洞察了真相。以下是 Jack Enright 给我们带来的一些思考。 员工考核、绩效评估或年终考核……无论你怎么称呼它，其...

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年度绩效考核已经死了吗？ 如果不是完全消失，这个被普遍认为是痛苦的老式制度，在许多公司，如Adobe、德勤、Gap、埃森哲，甚至通用电气，似乎正在被持续的绩效管理流程所取代。...

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企业往往在管理的过程中需要引入问责制，但是问责制究竟应该如何启动？怎么做才能实现问责想要实现的目标，很多管理研究都有涉及。以下是国外的管理研究中对于问责制中比较全面的解释，希...

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HR 为什么每次做绩效都被挑战？ 相信每一个负责过绩效考核的 HR 后 HRD 都被老板挑战过，绩效考核每年都搞得轰轰烈烈，为什么一点效果也没有。老板每次都怼 HR 业务部门...