任何企业的发展最关键的是取决于这个企业是否有很另类的老总，而另类的老总真正厉害的是他的思维，而思维最关键的是这个思维是否具有灵感和独特的创新能力...

中国企业非常容易受到影响，企业家个人的危机、自然条件的变化、资源的变化、国际市场的风吹草动，一个外部环境或者内部条件的改变就会带来企业致命的危机...

所谓“知己知彼”，竞争地位就是企业在所处（竞争）行业中的相对地位或位置。 简单来讲，行业地位可为领先、跟随两大阵营。企业如何正确界定自身竞争地位...

有个年轻人，因家境贫寒，辍学回家照顾体弱多病的双亲。 他虽然年少，但是，他做啥都很专心，比如：他看景时，不走路，因为分心，故，他专心观景，尽情的...

事物的发展都是有阶段的，这是一个普遍适用的逻辑。套用到管理上，我们经常会听到两种说法。 其一，企业管理体系的搭建，一般分为规划期、完善期、提升期...

在企业界，普遍存在这样一种现象:面对经营环境的巨大变化时，很多企业往往不能快速做出有效的反应。包括一些曾经非常辉煌的企业在内。其实问题的症结在这...

唐太宗李世民座前谏官魏征以“过分认真”而传芳千古，其曾奏请太宗曰：“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源”。魏征视根为树木之源，视泉为...

作为管理者，要有意识去识别团队氛围的变化，及时的发现问题，才能防止团队氛围的恶化。那么，作为管理者如何识别团队氛围的变化? 绩效下降。团队氛围变...

培训不是管理工作的配角，培训是各级管理人员日常工作中的重要内容之一。这是要在企业的管理理念和制度（包括工作守册、岗位职责、奖罚激励、人员任用）等...