两个月前分享的《从AM step 0到Step 0》探讨的更多的都是直觉式感悟。今天，我想试图从系统角度来反思这两年推进AM我走的弯路。 推广第一年： 2年前推进示范线，思路...
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推进AM那些年我掉过的坑
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享问: 合理化建议到底该如何推?
国庆假期仔细研读了Sam老师，张继生老师关于Lean/WCM不同视角的文章，对当前推行的WCM有了新的思考。尤其是如何建立和推广合理化建议，这里借鉴两位老师谈过的观点，结合自...
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“持续改进”之我见因为不是专家也不是持续改善领域资深人士，关于“持续改进”的思考，我就尝试用工作经历过的案例来阐述一下我的思考，抛个砖引个玉，希望大家多多批判，一起进步。 过去4年，经历过生产...
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小白经理的思考日记-可视化看板和走动管理
前言：所谓勤于思，敏于行，实践能提升思考的深度，反思也能更好的指导实践。基于这样的认知，我将过往所学所思所行进行了专题整理，对内化知识和技能结构颇有益。又承蒙付老师抬爱和鼓励...
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爱情的模样今天是2017年8月28日, 七夕, 碰巧也是TA今年的第四个生日。 此刻坐在地毯上，码字，而TA在旁边不是那么聚精会神的听着财务的公开课。豆大的汗滴从额头趟下，天虽热，心里...
