240 发简信
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    1.25项目成本管理笔记

    1.成本管理 目标:在批准的预算内完成项目的工作 分类: 1)时间成本&间接成本 2)固定成本&可变成本 3)机会成本&沉没成本 机会成本:在你所有可选择的方案中,你选择了一...

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    1.26项目质量管理笔记

    两组概念:等级、质量;精确度、准确度 质量管理发展趋势与经典人物 趋势:1)客户满意 代表人物:朱兰--核心思想:符合要求,适于使用,定义了等级与质量的区别和联系(超出要求也...