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    七年职场路与新起点:一位互联网产品妈妈的双城记录

    2018年7月到2025年7月,实质六年半的职场时光(除半年产假)。我很清楚每一年、每半年,自己的重心在哪里。这七年,是一个不断摸索社会规则、职场规则,同时剖析自己、了解自己...

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    三十而立 | 我的六年半职场历程与人生选择

    在即将迎来30岁的人生节点,回首六年半的社会经历,深感时光匆匆。这段旅程不仅是我毕业后人生的重要阶段,更是我踏入而立之年的起点。这两年怀孕和产后的经历让我的心境更加平和,也让...

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    浅谈B2C与B2B业务

    一、B2C与B2B的概念定义 B2C:Business To Customer,企业与消费者之间建立的交易联系B2B:Business To Business,企业与企业之间...

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    OMS 0-1系统搭建(下)— 项目开展

    一、OMS项目过程 1、项目开展 — 项目规划 1)0-1阶段 ① 确定项目最终目标 替换易仓&Saleforce(部分能力) ② 确定项目截止时间 2021年12月份(演变...

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    OMS 0-1系统搭建(上)— 系统设计

    一、OMS系统定位 1、OMS基本认知 1)OMS与电商后台的区别 有人可能会问,每个电商平台有对应的后台,为什么要用OMS?以下几点看法:1、电商后台主要是统计订单/售后单...

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    职场反省|近期一年多成长小结

    距离上次更新,已过去一年有余。在这一年里,一直忙着工作忙着成长,直到近几个月,节奏稍有放缓,尝试着平衡工作与生活。现在,终于可以对这一年多的忙碌,交上一份总结答卷了。 一、目...

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    职场反省|两年半工作小结

    一、新领域新挑战 2019年10月份,我从一家教育公司转到了一家电商公司,从做CRM转做ERP。对我来说,很新鲜很有挑战,当时的我并不知道它有多难,就觉得B端系统的套路大致都...

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    项目跟进(下)

    ————上文————项目启动1、确定人员(1)确定开发人员(2)确定测试人员2、确认PRD3、确定上线时间开发中1、查看进度2、对接开发3、记录工作日志4、与需求方保持联系 ...

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    项目跟进(上)

    每个产品经理在工作中都会遇到产品进度推迟、产品回归、新的排期排不上等情况,当遇到这些问题,我们可以从以下五个步骤着手处理(本篇讲解前两步骤)。 前言 此次开发版本内容已进行需...

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    后台产品的规划设计

    后台产品的设计,简单逻辑定义为用户——场景——字段。后台产品经理不仅要对产品的前端展现形式应用自如,还要能够根据前端功能、相应模块和字段分析出是否有后台管控,以及后台的管控机...

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    复盘|一年产品小结

    在近期的工作中,我的经验、认知和能力一次次受到挑战,感受到很大的压力。不过在这不断暴露问题的同时,对产品工作流程的各个节点也有了一些新的认识和感触。本文算是对这一年产品工作的...

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    职场反省|一年工作小结

    今年很长一段时间里一直处于很丧的状态。想了下原因,一方面是工作内容从功能产品转业务产品,业务分析能力实在太弱,缺乏经验,做起来吃力;另一方面,没有好的工作方式和自身存在一些很...

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    B端产品的交互思维与设计说明

    针对一对一个性化定制的B端产品,鲜有竞品参照,大到行业小到公司个体,业务多少都不一样。这时,只有对业务各个场景有详细的了解,你才能做出符合业务的交互设计,减少开发的返工。即B...

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