1无目标思维和场景思维。当客户提了一个新的需求时，首先要搞清楚为什么做这个需求（需求的合理性、必要性、主要应用场景），需求的目标，以及可以解决哪些问题。 2无计划和目标拆解思...
发简信
IP属地：北京
-
B端PM常见的思维误区
-
遇到甩锅侠爱抢功的同事时该如何处理
1风险隔离，保留自己的工作记录，让自己的工作有据可循。明确自身职责分工，在工作中通过邮件或聊天记录留下证据。 2主动靠近领导，多请示汇报。让领导掌握我们的工作安排和动态，每周...
-
如何处理冲突或问题
1.明确目标，寻求共赢。确定要解决的问题，要达到的目标。 2.放下情绪，陈述事实。沟通是为了解决问题，不是情绪宣泄和表达立场。放下情绪，心平气和的陈述事实，寻求解决问题的方法...