在未来2-3年,企业员工数字化办公平台变革7点建议:1、提升员工数字化素养:数字化转型成功与否,很大程度上取决于员工的数字化素养。因此,企业需要定期开展数字化培训,提高员工的...
在未来2-3年,企业员工数字化办公平台变革7点建议:1、提升员工数字化素养:数字化转型成功与否,很大程度上取决于员工的数字化素养。因此,企业需要定期开展数字化培训,提高员工的...
1、建立统一的工作台:办公系统OA或者业务系统,建设统一工作台入口为了提高员工的工作效率,应该为员工提供一站式的登录和入口,避免多个应用和系统之间反复跳转,简化操作流程。2、...
工作不明确的团队具有以下表现• 团队的指令和主要工作任务模糊• 成员缺乏自信,惧怕失败• 成员之间反复讨论,无法做出决定• 团队成员对已经做出的决定反复提出质疑工作明确的团队...
心理学上有个“晕轮效应”,是指当认知者对一个人的某种特征形成好或坏的印象后,他还倾向于据此推论该人其他方面的特征。
每一个烦躁的职场新人,身边都有至少一个好为人师的“老同志”。每一个愤怒的领导,身边也都有至少一个不领情的职场新人。 代际之间的矛盾,很多时候其实就源于“高代际”或老司机的“指...
评价事实,不评价观点,找准协作基点我们想要彻底解决代际观念带来的问题,还需要认识到一个事实:代际观念的不同,本质上是观点的不同。举个例子:今天天气好热啊!这句话就是观点,那什...
• 项目管理的三要素,质量最重要。• 项目管理的三要素分别是时间、成本和质量。• 项目启动时三要素维持的是一个等边三角形,随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形,因为每一个...
提高效率—番茄工作法:番茄工作法(Pomodoro Technique)是一种极好的帮助你集中注意力、获得更高工作效率的方法。设定具体的工作任务列表。设定番茄钟,时间是2...
基本理念: “斜坡球体”理念——企业在市场上的位置犹如斜坡上的小球,目标是上升力,管理是止动力。 以人为本,实行自主管理,不是对上级负责而是对市场负责,形成市场链关系。 什么...
杨绵绵-海尔将帅级的人物,管理理论:一个成功的领导者应该具备“三商”,即智商——能准确地理解事情;情商——心理素质要好,要有一种积极向上的心态;韧商——要有一种百折不挠的精神...
所谓项目,个人感觉就是一个产品中细分出来的任务,每个任务看做为一个项目,项目有分为子项目,一个大项目中可能包含无数小项目,每个项目交叉叠加,
一、黑海战略只不过是两个字:生存。在黑海,没有方向(策略),没有阳光(主流社会文化bai),只有流星,只有转瞬即逝的影子,真假难辨。黑海没有规则。二、红海战略是“蓝海战略”的...
麦格雷格的X理论和Y理论X理论认为,人是消极冷的说法,逃避工作缺乏进取心,总是逃避责任。而非理论则相反,认为人是积极的愿意工作愿意进步愿意承担责任等。 传统的管理比较偏向,于...
我们平时很多工作场景中经常提到马斯洛需求层次理论中经常提到马斯洛需求层次理论 马斯洛需求层次理论:人有五个层次的需求从最低级的生物需求(食物、水、空气、衣服等),依次经过安全...
由于特殊时期,现在很多互联网团队都开启远程办公模式,现在很多平台都支持远程办公远程视频,懂功能项目经理可以借助这些工具来组建自己的虚拟团队来提高人力资源的灵活性,例如不同物理...
项目经理必须具备一定的技术能力较好的概念性能力,抽象思维能力,很强的人际关系能力。技术能力是指从事技术工作、解决技术问题的能力。项目经理需要了解技术,但不必是技术方面的专家。...
那年应该是冬天。有暖气,应该是上大四,在单独的一栋教学楼里,空空荡荡的画室, 寥寥无几几的人在孤军奋战,备战10年联考和校考, 那年还偷偷用手机还是山寨机跑马灯, 一月包50...
“祖母法则"第一次是在公司项目会上听我们总监说道的一个关键词, 随之我整理来了我百度的内容,供大家一起学习, “祖母法则”“祖母定律” 爱因斯坦外祖母悖论如果一个人真的“返回...
Part 1修炼硬本领 硬本领是那些让你成为无可替代的人的技能,可以通过学习获得。它是你身在职场的核心竞争力。以下就是修炼硬本领的3个步骤。 1.整合 学习了零散的知识点后,...