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读组织的力量之第二章“隐性曲线：可复制的组织能力”有感
读罢第二章，最触动我的不是“隐性曲线”这个概念本身，而是它揭示的一个真相：那些真正支撑一家企业穿越周期的，往往不是账面上耀眼的营收数字，而是水面...
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读《组织的力量》之基业如何长青：寻找企业发展的第二曲线有感月初去北京的高铁上，看完了这本书的第一章。2月3号也正好是“华文诵”首届的第一天，现场看着孩子们站在台上说文解字、诵读课本经典时，内心是非常开心...
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读《组织的力量》之为什么基业难以长青：商业发展的非连续性有感
读完《组织的力量》中“为什么基业难以长青”这一章，最直观的感受是戳破了“成功可以复制、辉煌能够延续”的商业幻想——商业发展的非连续性，从来不是遥...
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读《任正非内部讲话》之均衡发展，就是要抓短木板有感
细读任正非先生关于“均衡发展就是要抓短板”的内部讲话，字里行间的危机意识与管理智慧令人警醒。讲话以木桶理论为喻，深刻阐明了组织发展的核心逻辑：一...
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展望2026
站在2025年的沉淀之上眺望2026，迷茫、焦虑却又清晰、笃定。过去一年的挑战，那些未竟的数字与市场的凉意，此刻都化为了一份冷静的导航图，让我深...
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总结2025
2025年的日历翻到最后一页，回想这一年走过的路，心中可谓百感交集。如果要用一个词来形容这一年工作的整体面貌，“挑战”二字或许最为贴切。年初时怀...
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读任正非内部讲话之市场绝足永远不会停，没有谁是常胜将军之读后感
任正非那句“市场角逐永远不会停，没有谁是常胜将军”，乍听是残酷的商战铁律，但若把它拿到第十二届花样少年语言艺术展演那熙熙攘攘的现场，再放眼望去整...
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读《任正非内部讲话》之竞争的要义就是质量好，服务好、成本低
今天读到任正非先生关于“竞争的要义就是质量好、服务好、成本低”的论述，再联想到第十二届花样少年湖北省总展演也即将启动了，心里感触很深～ 湖北市场...
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读《任正非内部讲话》之第八章以客户为中心，质量和服务至关重要有感
放下那本记载着任正非管理思想的书籍，“以客户为中心”这六个字，如烙印般清晰。但当这沉甸甸的理念从通讯巨头的宏大叙事，跌落进我们今天那间略显局促的...