《卓越有效的管理者》第7章《有效的决策》并非在传授精妙的决策模型或复杂的分析工具，其核心要义在于揭示一个朴素却常被忽视的真理：有效的决策，并非源...

——在不确定的市场前景中重建“有勇有谋”的决策信念 之前总觉得“决策”是灵光一闪的幸运，德鲁克把“决策”拆成“五块石头”——本质问题、边界条件、...

《卓越有效的管理者》第四章劈头一句：“用人之长，天下无不可用之人；用人之短，天下无可用之人。”像一记闷棍，把我从“补短板”的执念里敲醒。过去两年...

这一周读到了几个关键词，个人有感如下： 一、聚焦贡献：锚定推广成果，校准时间投入 书中"我能贡献什么"这一理念犹如一记重锤，狠狠砸碎了我以往"机...

——从我的财务｜日常报销的拖拉说起 读完德鲁克先生的《卓有成效的管理者》，我被一句话当头棒喝：“有效性是一种后天的习惯，是一种实践的综合。”对照...

* 把“成功”擦掉，把“失败”放大 《华为的冬天》里，任正非说：“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见。”读到这里，我在北京回武汉的途中合...

100 今天是简书打卡的第100天，是全国总展演倒计时的第90天，是湖北省总展演倒计时的第60天……，额，其实今天也是我摆烂的一天～ 5点早起晨...

99 刚刷到一位绝症小患者的妈妈抱着孩子，跪在街头表演关公耍大刀的演员面前，乞求关公袍下过，躲过劫难。看完瞬间泪目，心疼妈妈的无奈，孩子的痛苦，...

098 “合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。” 这是古人对积累与基础的智慧阐述。每一个宏大的战略、辉煌的蓝图，都离不开...