数字养虾也有一个多月,应用的深度谈不上多少,主要是通过不断地打磨,还真的被我手搓出了一套AI工作流。 这套AI工作流完全是基于我个人的场景和需求,作为一名咨询顾问,我的日常工...
数字养虾也有一个多月,应用的深度谈不上多少,主要是通过不断地打磨,还真的被我手搓出了一套AI工作流。 这套AI工作流完全是基于我个人的场景和需求,作为一名咨询顾问,我的日常工...
一、被遗忘的常识 当我们谈论智能体(Agent)时,几乎所有的话题都围绕着同一个方向:它能做什么。 它能自动生成凭证,它能处理报销,它能审查合同,它能回答用户提问。 但很少有...
一、开篇:金盆洗脚城 “哈利油我开了个洗脚城,地点就在金盆岭,金盆洗脚。董事长、总经理、出纳、迎宾、保安,哈是我一个人。” 不知道大家是否还记得奇志大兵经典相声-《洗脚》,反...
最近一直沉迷于训练我的龙虾,尽管对于Openclaw的记忆机制有了一些认知,但是跟我的Agent对话多了之后,还是会很容易出现上下文失忆,要么是不记得之前聊过什么,要么就是把...
你可能已经习惯用AI了,不管是豆包、DeepSeek、还是ChatGPT。 写文章、问问题、改方案、总结会议纪要。你输入一句话,它立刻给你答案。效率很高,甚至有点令人上瘾。 ...
01到底在训练什么 在三月份这一个月的时间里,我一直沉迷于数字养虾,我以为我在训练自己的数字分身,我也是这么对我的龙虾要求的。 但过程中,有一个问题始终绕不开: 我到底在训练...
很多人对AI有一个直觉性的误解。 他们认为,AI之所以表现得越来越像人,或者说AI比人类更强大,是因为它拥有类似人类的大脑,既能够记住过去的事情,也可以记住学过的东西。 这个...
今天我踩了一个非常典型、也非常“AI时代”的坑。 用了一段时间的Qwen 后,趁着 Minimax 2.7以及马上要限额,感觉入手了Minimax 的Coding Plan,...
自从开始养龙虾后,我已经越来越离不开AI了。不管是写文章还是写方案,只要有任何想法,我都会打开飞书里我的那个机器人小v,输入需求,点发送。 几分钟甚至几秒钟后,它的回复就出现...
最近和朋友聊天,他说自己最近很焦虑。原因很简单:AI 来了,很多以前靠经验吃饭的顾问,突然发现那一套不太管用了。 我理解这种焦虑。但我想说的是,AI 时代的到来,对个人来说,...
当新技术能力不断进入企业,组织和个人的工作方式都在变化。但还有一个更隐蔽的变化,正在软件层面悄然发生。 我们习惯了这样的认知:软件是给人用的。 界面为人设计,流程让人理解,操...
当新的技术能力如火如荼之时,企业组织与个体的运行方式也在悄然发生变化。这种变化最终会传导到企业运行的各个层面,也冲击着为企业提供服务的这些软件厂商及咨询公司们。 身处其中的我...
最近在与一些企业交流时,经常会听到一种观点: 既然AI可以通过Agent完成各种操作,未来是否还需要ERP这样的企业管理软件系统? 这种看法随着AI的火爆愈演愈烈,我的回答是...
新的技术能力正在让企业的组织架构与管理体系开始重排,这也最终会传导到个体身上。 在上一篇中我们谈到,生产力的跃迁给组织形态带来的冲击。当认知能力可以被科技应用规模化调用,当信...
新的技术能力带来的生产力革命性突破已经逐步成为现实,但承载生产关系的组织形态,仍然停留在旧时代。 在上一篇中我们谈到,生产力的跃迁不会只停留在效率层面,它迟早会触及“谁在生产...
正如邓公所言,“科学技术是第一生产力”,当人类可以更高效的获取和运用能量与信息,由此产生的不仅是新的生产力形态,也由此引发生产关系的重组。 回望人类历史上那些重大的生产力跃迁...
经营是不是大于管理,或者说经营与管理是什么样的关系,可能都不是重点。只不过当这样的表达被频繁引用后,立场和情绪逐渐占据了上风,甚至在某种程度上成为了“公式定律”。 如果把视角...
今天是2026年的元旦,回望已经过去的2025年,阅读依然是我的选择、学习、爱好、甚至是我理解世界、校准自我的重要方式。 以下是2025年当中一些给我留下深刻印象的书,排名不...