信息安全审计的目标:信息机密性、完整性、可控性、可用性和不可否认性。 要实现信息安全审计,保障计算机信息系统中信息的机密性、完整性、可控性、可用性和不可否认性(抗抵赖),需要...
信息安全审计的目标:信息机密性、完整性、可控性、可用性和不可否认性。 要实现信息安全审计,保障计算机信息系统中信息的机密性、完整性、可控性、可用性和不可否认性(抗抵赖),需要...
背景 前一段时间支付宝团队召开了一个线上See Conf大会,在会上有一个主题叫“如何提升 B 端工具性型产品自助率“的主题分享挺触动我,因为我最近手上正准备接手一个发展了小...
资料整理自网络的各个地方 首先 我碰到了一个问题,一个数据包从我们的电脑上,经过层层的交换机、路由器到达目标服务器的过程中,数据包会有哪些改动,是如何一步步传递过去又是如何返...
Teambition(简称TB)一直是我喜欢用的项目管理工具,之前看到这个团队在招聘产品经理,我去试了下,因此对这个产品产生了一些思考与猜想,思考猜想不周到之处,还请指正。 ...
Redscan[https://www.redscan.com/media/Redscan_NIST-Vulnerability-Analysis-2020_v1.0.pdf...
一、背景 前一段时间在复看《用户体验要素》的时候,从上往下梳理结构,从上到下分为5层,战略层、范围层、结构层、框架层、感知层,如下图: 但在梁宁老师的《产品思维30讲》中讲到...
背景 这一段时间南方的天气比较冷,所以中午就不想出去干饭了,于是便打开支付宝里面的饿了么小程序,准备点外卖,首先找到我的订单,打开常点的那个店“湘菜馆”,选好菜准备下单,这已...
背景: 最近看到我尊敬的一位产品人-梁宁老师的一篇文章“美团如何在千团大战中,做到后发先至?”在文章中,她说的一句话触动了我。她说:“互联网讲的是连接,比的是你洞察用户,建设...
上周给大家分享了关于在一次从0到1的项目流程管理收获,今天来复盘一下在本次项目中遇到的另外一些问题及解决之道,同时来分享一下,我是如何通过变更组织结构,推进流程管理的实施,希...
最近公司在研发一个大数据+人工智能的新产品,我有幸参与整个项目从零到一的过程,因为公司资源不足,所以我作为产品经理,我不仅负责产品经理相关的工作,同时也负责这整个项目的项目管...
前几天,我和公司的大sales去国家某部位进行了一次产品汇报,在汇报结束后,结果并不是很理想。 因为对方对我们的产品很满意,但是不愿意去采购我们的产品。后面细聊后才发现是他们...
在正式从前端转行至产品经理之前,我订阅了罗辑思维”得到app“上的产品大神梁宁老师的《产品思维30讲》,这个课程我反反复复听了不下于十遍。 在这个课程中,梁宁老师讲到的一节课...