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    具体分析和纠正不正之风

    我们共产党是讲理想的。在战争年代,许多同志置身家性命于不顾,出生入死,历尽艰辛,他们有工资吗?有奖金吗?有价格补贴吗?统统没有,而大家心甘情愿。他们凭什么?为什么?就是凭理想...

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    为什么人一旦觉醒,就会断绝90%的朋友

    罗翔教授说:你越往上走,朋友就越少,因为往上走的人永远是少数。 年轻时,我们向外追逐,希望朋友多,圈子广。 可等你觉醒自己,等你专注于自己的成长时,你会发现身边很多朋友开始渐...

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    人性五毒怎么看—接上文

    人性五毒——贪、嗔、痴、慢、疑。 由外转内,这五毒都是向外求,而不是向内求,没有认识到自我的强大。 贪,贪欲,想向外得到的太多,超出了自己的能力范围,这是会造成人生翻船的。 ...

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    人性五毒,是所有不幸的根源

    导演藏在画里的五句偈语贯穿始终,这五句偈语分别代表着人性五毒——贪、嗔、痴、慢、疑。 这是剧中所有角色不幸的根源,也是我们每个人一生都需要修习的功课。 一是嗔。 前九集,知春...

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    总结经验十要领

    总结经验有三个基本要求,也可以叫三个要素:一是要有丰富切实的材料,否则就是无源之水、无本之木;二是要有加工的工具即科学的理论,主要是马克思主义的理论;三是要有加工的本领,能使...

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    学车体会2

    今天是第二天去学车,本来不想去的,想着应该也差不多了。媳妇一定要再去,想想也可以吧,学一天可能还差把火,学两天就可以上路了,再慢慢开,熟能生巧,就没有问题了,所以,也就报名了...

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    综合抓,抓综合

    “综合抓,抓综合”的方法,即从综合的目标出发,采取综合的方法,进行综合的工作,达到综合的效果。这是我们办成许多大事、难事的要招。 当然,综合不是捏合,也不是凑合。综合抓,不是...

  • 分析形势

    分析形势,每个人都有自己的小算盘,特别是一些有小聪明的人,或者把自己的矛盾转嫁的人。怎么应对?

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    选人配班子十大原则(上文归纳)

    你这段材料,核心讲的是选人配班子的十个原则。它不是简单的“用人标准清单”,而是一套相互制衡、防止片面性的方法论。可以概括为五条主线: 一、扩大民主,但不唯票数。 配班子要广泛...

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    选人主要看政绩

    选人配班子,是个十分重要又十分复杂的问题,既要考虑全面,又要突出重点。 (一)要广泛听取意见。过去我们配班子,主要靠组织了解,这当然很重要,今后也还需要,但实践证明,这种单靠...

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    挣钱的五个层次

    有剧迷曾评价《天道》说: 无论你从事什么职业、处于什么年龄、什么社会角色,它都可能成为你的“财富圣经”。 《天道》女主角也曾说她的朋友因为看了这部剧开了窍,赚到了大钱。 剧中...

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    做到两点就很有希望

    现在前面的路已经可以看到,应该说是有希望的,但是希望不等于得到,有两点要全面把握。 一是绝不能怒,甚至不能有情绪。特别是对上级,要灵活应对,要有斗争技巧,要从团结—斗争—团结...

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    分析形势

    新的形势,并不一定乐观。靠得还是自己,始终谦虚谨慎,但是谦虚而不是讨好任何人,尊重而不是讨好。 始终把握好两个方面,情绪处理,不有情绪,也绝不愤怒而生气。 不能因为一个事而做...

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    学车体会

    10来年前就拿到驾驶证,一直没开车。今天找陪练练了三小时,三百块。开始还有点紧张,慢慢好一点。 主要操作技巧有: 一是基本操作需熟练。起步,启动车辆,一定要踩死刹车,挂档,拉...

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    哲理

    智者解决问题,愚者发泄情绪,弱者易怒似虎。强者平静如水,成大事者不困于情,不乱于心,于惊涛骇浪中稳坐钓台,在纷繁世事里洞若观火。泰山崩于前而色不变,麋鹿兴于左而目不瞬,此乃强...

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    好的讲话稿学习(人生中反复学习的两篇稿子,一篇是想干事的人,一篇是有一定成就的人)

    第一篇:这是某市副市长候选人的一篇竞选演讲,请认真听,我对这段看似简单的竞选词的分析,可能是你们这个年龄段读不出来的!我今年53岁,岁数不算小,精神很好,身体更好,说心里话我...

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    怎样做自己

    这几天迎来曾经的工作上司,讲到你时,说他有两个优点,一是自己模范带头,什么事都带着干;二是带头深入研究工作,对工作责任心很强。再就是上司说刚来时,部门里的人都是老大爷一样,你...

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    绝不争辩

    争辩的意义是什么?是想证明你是对的,需要向任何人证明吗?再说别有用心的人,就不可能承认你;再说就算你争赢了,就真的赢了吗?你赢别人就输,别人会不会怀恨在心,心情不爽,得罪一个...

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    两种环境,两种不同格局

    一种环境,上级领导能够认真研究工作,研究的很细,下级就不能钻空子,想干事的人就得心应手,想钻空子的人就不能得逞。 当上级领导不能很深入细致的研究工作,就不能很好掌握具体情况,...