在采购领域,有些人总是能够做出最优的决策,将供应链管理做到最好。那么,他们是如何做到的呢?让我们一起揭示他们背后的秘密。 首先,他们深入理解供应市场。要做出明智的采购决策,需...
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在采购领域,有些人总是能够做出最优的决策,将供应链管理做到最好。那么,他们是如何做到的呢?让我们一起揭示他们背后的秘密。 首先,他们深入理解供应市场。要做出明智的采购决策,需...
亲爱的朋友们,你是否在工作中遇到过这样的困境:供应商价格上涨,原有采购策略不再奏效,不知道如何应对?那么这篇文章就是你的救星! 首先,面对变局,我们需要调整什么?你可能要问。...
近年来,全球范围内对环保的重视日益加强,各国政府纷纷出台了严格的环保政策。这些新政策对供应链和采购管理产生了深远影响。想要在新的环保时代中立足,我们必须要理解这些新政策如何改...
供应链管理中,物流运输模式的选择,就像是解开一个复杂密码的关键。每个模式都有其独特的优势和局限性,理解和选择合适的模式,能够帮助企业提高物流效率,降低运营成本。 首先,我们来...
让我们设想一下,一辆装满商品的大卡车正在绵延的高速公路上疾驰。你知道吗?这场景并非仅仅代表了一次简单的运输过程。实际上,它揭示了供应链中的一项至关重要的任务:确保正确的产品,...
供应链信息流,这可能是你忽视的供应链管理的关键要素。信息流指的是供应链中各环节间的信息传输,包括市场需求信息、产品信息、库存信息、运输信息等。 为什么要重视供应链信息流呢?信...
你知道吗?供应链决策可能是你企业成功的关键一环。所谓供应链决策,就是在供应链管理过程中涉及到的各类重要决策,包括供应商选择、生产计划、库存管理、物流运输等。 为什么供应链决策...
供应链管理,这个一度被职场新手视为"黑森林"的领域,似乎充满了未知与挑战。你是否也曾被这些问题困扰:如何让供应链更加灵活?如何应对市场变化调整供应链战略?是不是感觉摸不着头脑...
我们都知道,供应链的需求如同海浪一般,变化无常且难以预测。那么,作为现代企业,如何才能在这波浪般的变化中保持稳定,从而取得商业成功呢?这篇文章将带你揭开这个问题的神秘面纱。 ...
采购专业人员们,你们是否曾在工作中遇到过这样的问题:与供应商的合作关系紧张、供应商的绩效无法满足公司的需求?其实,有一种有效的解决方案——供应商绩效契约。 首先,我们来了解一...
你是否经常思考,未来的供应链会是什么样子?会不会有一种技术,让供应链管理变得更加高效,而这正是人工智能(AI)给我们带来的期待。今天,我们就一起来看看AI在供应链管理中的应用...
你是否曾经因为供应商的延迟交货而苦恼,耽误了你的重要工作进程?在采购管理中,供应商交货追踪是一项至关重要的任务,它直接影响到供应链的效率和整体业务的运营。 那么,怎样有效地追...
供应商开发或者叫寻源的第一步就是选择潜在的供应商。潜在供应商是指有能力向采购人提供符合特定技术规格要求的货物、工程和服务的供应商。也就是说,当采购人就特定采购项目发出采购需求...
对供应商展开扶持是当前很多企业会选择的经营策略。但你知道供应商扶持基本步骤吗? 一般来说,供应商扶持要经过这么几步。 首先,供应商基本资料查询。 品管人员从所有供应商名单中选...
供应商扶持是当前供应商管理中一个比较重要的部分。 很多人就很疑惑,为什么我要花着自己的钱,帮别人去发展呢? 其实,这里面蕴含了两个非常简单的逻辑,一是为了保障供应。对于生产,...
做采购的大都听过一句话:供应商的选择重于管理。 在保质期异常短暂的生鲜品领域,这句话尤其适用。 1.那生鲜品的供应商到底该怎么选择呢? 一般来说,特别需要采购注意的有3点, ...
弼马瘟?孙悟空吗?NONONO!此弼马瘟可不是彼“弼马温”。 今天我要说是一个有趣的经济学效应:弼马瘟效应。 1.什么是弼马瘟效应? 传说在两千多年前,我国就流行在马厩中养猴...
在大多数企业里,对于库存盘点出现差异的处理方法,都如出一辙,那就是要求对库管或关联责任人进行全额处罚。 但事实上,老师认为,这种罚款是不合法也不合理的。除非在劳动合同中明确写...
我在参加采购经理认证的时候,老师强调过,不管是采购,还是生产加工、库房操作、配送运输等环节,都可以用规模效应来降本。 老师认为,从成本层面来说,固定成本是恒定的,规模增大了,...