基本理念: “斜坡球体”理念——企业在市场上的位置犹如斜坡上的小球,目标是上升力,管理是止动力。 以人为本,实行自主管理,不是对上级负责而是对市场负责,形成市场链关系。 什么...
基本理念: “斜坡球体”理念——企业在市场上的位置犹如斜坡上的小球,目标是上升力,管理是止动力。 以人为本,实行自主管理,不是对上级负责而是对市场负责,形成市场链关系。 什么...
V 带传动的效率通常在 0.90 至 0.95 之间。 其效率会受到多种因素的影响,例如带的材质和质量、带轮的尺寸和表面状况、张紧力的大小、负载情况以及传动速度等。 一般来说...
1.商业里面很有效的一条规则就是懂得放弃。如果产品没有前途了,就干脆放弃它。2.精益是一次长征,一个永无止境的改善过程,要能脚踏实地地去发现问题,并且解决问题。3.要想解决生...
三、价值观过不过硬 一个人在工作中执行到位,能拿结果,这还不够,他的价值观也要过硬。价值观是定海神针,既把他创造的结果“定”在公司利益上,也把结果“定”在正向价值上。这...
企业间的竞争如同一场没有硝烟的战争,每一个决策、每一次转型都可能成为决定胜负的关键。在这场战役中,有一种被众多商业领袖奉为圭臬的策略——“降维打击”,它不仅是一种战术上的巧妙...
企业持续盈利的两大支柱 一、优秀的操盘手 远景规划的能力 目标规划的能力 产品规划的能力 机制设计的能力 营销突破的能力 内部竞争的能力 风险规避的能力 二、完善的组织系统 ...
一,明白需要坚持做的事: 1.对那些“没想到的事”负责 一个职业化的人,就是在领导想到的时候,你已经做了,在领导没想到的时候,你已经想到了。 这就需要去琢磨这件事背后需求的核...
改善坚持做下去,工作将发生质的变化, 加油! 按照计划我们于今天进行了2022年11月份第3周各车间改善内容展示及分享,具体细节如下: 魔君BYL-20221121-Wuhan
1701. Quantity:数量 1702. Valid date:有效日期 1703. MIL-STD:Military-Standard军用标准 1704. ICT:I...