【书目】 《跃迁》 作者:古典 【提炼】 前言: 1.第一个重要的事情,是先慢下来。不是不做,而是想清楚了再去做。 2.要懂得借时代的势,借平台的势,就像鸟借助上升气流和同伴...
【书目】 《跃迁》 作者:古典 【提炼】 前言: 1.第一个重要的事情,是先慢下来。不是不做,而是想清楚了再去做。 2.要懂得借时代的势,借平台的势,就像鸟借助上升气流和同伴...
【书目】《远见》 作者:作者:【加】布赖恩•费瑟斯通豪 译者:苏健 【提炼】 42.作者将心流描述为:“一个人的技能足以应付眼前挑战的一种感觉。此时,人的 精力高度集中,以至...
昨日看《远见》 里面讲到了一句话:提升首席执行官业绩的一项潜在因素就是“决心和自控力”。 “决心”是不畏艰险专注于某一目标的能力,“自控力”指抵抗分心和诱惑的能力。 最近看的...
《商业模式新生代》 第一章 18.,以下六个问题会帮助你丰富你的客户画像的细节: 1).她看到什么? 包括:她所处的环境 她眼里我们的产品 她周边有谁? 谁是她的朋友? 她每...
《商业模式新生代》 第一章 16.客户洞察 我们必须通过客户的眼睛来观察商业模式,这样就有可能发现全新的机会。 当然,这并不意味着客户的思维是创新的唯一起点。 但我们必须强调...
《商业模式新生代》 第一章 15.开放式的商业模式 商业模式类型_概念No.5 开放的商业模式适用于通过与外部合作伙伴系统地配合而创造和获取价值的企业。这种模式可以是“由外而...
《商业模式新生代》 第一章 15.诱饵&陷阱 “诱饵&陷阱”指的是一种商业模式,其特点是期初以不贵的或者免费的价格提供有吸引力的商品,且该商品还将进一步地鼓励对相关产品或服务...
《商业模式新生代》 第一章: 13.多边平台商业模式 商业模式类型_概念No.3 多边平台将两个或更多独立但相互依存的客户群体连接在一起。这样的平台对于平台中某一群体的价值在...
《商业画布新生代》 第一章 12.长尾商业模式 商业模式类型_概念No.2 长尾商业模式在于少量多种地销售自己的产品:它致力于提供相当多种类的小众产品,而其中的每一种卖出量相...
《商业模式新生代》 第一章: 商业模式画布 11.商业模式类型_概念No.1 这一概念将企业从事的活动分为三种不同类型:客户关系管理、新产品开发以及基础设施管理。每种类型的活...
《商业模式新生代》 第一章 商业模式画布 9.知识性资源如品牌、专营权、专利权、版权、合作关系以及客户数据库在一个强大的商业模式中扮演着越来越重要的角色。知识性资源获得不易,...
《商业模式新生代》 第一章 商业模式画布 3.(每一个渠道都可划分为五个相互独立的阶段。每一个渠道都覆盖了其中几个或全部五个阶段。我们可以将渠道划分为直接和间接的渠道,或者划...
《商业模式新生代》 第一章 商业模式画布,描述、分析及设计商业模式的工具; 以下是一份对有益于客户价值创造的因素的不完全的罗列。 1.创新(newness) 有的价值主张满足...
《深度粉销》 第六章 从交易思维到社交思维 在人人皆可传播的时代,所有产品都要有社交属性,因为社交是产品传播的重要路径,有了社交属性,也就意味着产品自带了流量和传播性,这是其...
《深度粉销》 第六章 过去在地产行业做营销非常重要的是圈层,即一定要围绕有买实力的人做服务、展示产品,以最终促成成交。然而,在消费主权被充分打开至上的今天,这种做法的转化效果...
第六章 深度粉销: 打造信任链的新逻辑 品牌成功的经验主要就是两条,生态思维和流量思维,即联合外卖商家,围绕外景深度挖掘,从原先单一的经营产品到经营特定人群,而这正是深度粉销...
《深度粉销》 第六章 深度粉销: 打造信任链的新逻辑 在社交媒体时代,品牌资产的定义和多寡将由用户来决定。 未来品牌的核心资产也不再是知名度,而是拥有多少粉丝。 理解:当下的...
《深度粉销》 第五章 三步引爆全国: 一个品牌要想获得持续的成功,就必须走近用户,获得他们的支持。 第一步:打造粉丝基本盘 粉丝营销,从根本上来讲追求的就是口碑传播,发动粉丝...
《深度粉销》 第五章 1.我们借助微信、微博平台,做了些营销推广尝试(也借用了明星背书等),但回头来看,正是在创始人的梦想、激情和信念的基础上,创造了感染力。 2.而这种感染...
《深度粉销》 第五章 一个成熟的资源整合者,一定是以实现共赢为终点的,而不是谁占的便宜多了些、谁吃亏多了些。否则,他注定会在每一次合作中磕磕纠绊,甚至合作受阻。 简单说,就是...