秋天的月鱼

我认识吗？

祝福最乐观的朋友健健康康

今天是低落的一天，早上听到朋友患病的消息竟默默的红了眼眶。曾经的我们无话不说，虽然后来因不在一个公司工作，又各自组建了家庭后联络的越来越少。但是只要提起都是满满的回忆。 早上...

小小草莓儿

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秋天的月鱼

今天是低落的一天，早上听到朋友患病的消息竟默默的红了眼眶。曾经的我们无话不说，虽然后来因不在一个公司工作，又各自组建了家庭后联络的越来越少。但是只要提起都是满满的回忆。 早上...

秋天的月鱼

一、定义想要做的事情 1、想搭建价值流导向方法，关注需求的价值流动率 2、快速发布 二、定义期望的做事方法 1、获取应用从提交测试到生产的时间，并关注数据走向趋势 2、每天向...

秋天的月鱼

我猜这2份是我们组的😓

ppt万能结构

今天有幸被同事叫去帮忙一起review敏捷实践ppt。 一篇是关于PO的成长之路分享 一篇是关于团队的敏捷实践分享 两篇ppt的重点都是分享敏捷，案例，数据，实践内容都是类似...

小小草莓儿

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秋天的月鱼

今天有幸被同事叫去帮忙一起review敏捷实践ppt。 一篇是关于PO的成长之路分享 一篇是关于团队的敏捷实践分享 两篇ppt的重点都是分享敏捷，案例，数据，实践内容都是类似...

秋天的月鱼

做事情，价值导向，大部分人是认可的。但是在工作中常常被忽视掉，有时候也是因为比较难判断而被跳过。 在日常工作中，每天的事情很多，忙到停不下来，为了能够快速的完成所有的任务，我...

秋天的月鱼

在组织改进的过程中，我们收集度量数据可以用来衡量我们的进步。现在管理学之父彼得德鲁克曾经就说“如果不能度量，就无法改进”。 度量指标有4种属性：引导性、滞后性、可观测性、可行...

秋天的月鱼

心血来潮加入了一个免费练字群，带着宝宝一起。前两天刚刚开始，而且没有使用田字格本子，属于随心创造。所以还保持了一点兴趣所在。今天使用田字本后增加了约束和要求。 ...

秋天的月鱼

一觉醒来，又忘记了😂

机会是留给有准备的人的

昨晚上宝宝和我说了一句话，妈妈，我不爱学习，学习太难了。 听完突然意识到这不就是我小时候吗？于是我和宝宝说了一个故事。 妈妈说：妈妈的愿望是做老师，但是因为妈妈贪玩，浪费了学...

小小草莓儿

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秋天的月鱼

昨晚上宝宝和我说了一句话，妈妈，我不爱学习，学习太难了。 听完突然意识到这不就是我小时候吗？于是我和宝宝说了一个故事。 妈妈说：妈妈的愿望是做老师，但是因为妈妈贪玩，浪费了学...

秋天的月鱼

意大利经济学家帕累托1897年提出二八原则。在互联网产品里也适用这条原则，产品中80%的功能被20%的用户使用，而20%的功能被80%的人使用。 假如一个产品特性...

秋天的月鱼

有一种甜叫苦后回甘，人生如茶，苦后回甘。怎么才能体会到最极致的白，在白纸上滴一滴墨点，就会发现白的特别白，黑的特别黑。同样的道理，没有苦过，怎么能体会到甜？！如果人生只有70...

秋天的月鱼

磨磨唧唧磨磨唧唧又到十一点半，而我正在发着脾气。 宝宝睡觉前喜欢开着灯，自从我告诉她灯光会引来虫子后她便拒绝开启床头柜的灯。会把书桌的灯开着。事情就发生在我在...

秋天的月鱼

一个敏捷型的组织主要是帮助企业快速交付产品价值，容易适配业务变化的组织结构。 建立组织型架构时可以考虑四个维度： 1、以客户和市场为中心 2、围绕产品价值流，可以阶梯迭代搭建...

秋天的月鱼

敏捷开发后留给产品写prd的时间和开发调研需求的时间都不够充分，这时候的需求的作用是引导团队对需求进行理解。产品和团队一起讨论并分析需求，达到真正理解客户诉求的目的。 ...

秋天的月鱼

进入20世纪99年代后，随着互联网时代的到来，软件交付的耗时长、 无法快速适应需求变更、质量反馈严重滞后这些缺点被暴露的越来越明显。 于是在这样的背景下软件工程...

秋天的月鱼

敏捷有个外号叫持续改善，敏捷改革可能做了一段时间后会到达一个趋于平稳的阶段，各项指标数据看着都会很不错，但是当你深入团队，还是会发现很多可以改进的地方。 敏捷属于...

秋天的月鱼

scrum是跨职能的自组织团队，一个团队需要哪些职能并不是标准化的，可以根据团队需要来进行划分。 跨工种对于完成一个产品是最高效的。创建团队的时候需确保每个s...

秋天的月鱼

昨晚终于抽时间在陪娃睡觉的时候，听了《你是孩子最好的玩具》书评，里面有一句话印象最深刻“孩子就是你的复印件，如果复印件出了问题，肯定不是复印过程出了问题，只能是原件本身有问题...

秋天的月鱼

今天路过公司的打折超市，看到货架上放着加应子就随手拿了一包。回办公室里就迫不及待的打开吃了起来，还是那个齁甜齁甜的味道。不知道为什么小时候过年过节长辈才会准备的加应子，那时候...