二、将坏事转变为好事的工具,要不要? 1.1事情发生了,已经无法改变,这个问题就不再是问题了。目前,我们该如何处理这个问题,才是当下需要面临的问题。 1.2作为领导者,应当站...
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二、将坏事转变为好事的工具,要不要? 1.1事情发生了,已经无法改变,这个问题就不再是问题了。目前,我们该如何处理这个问题,才是当下需要面临的问题。 1.2作为领导者,应当站...
一、将问题员工转化为正能量员工的工具,要不要? 1.1当员工叙述问题之后,你就说“我听懂了,我明白了”,你问您一个问题:“你最终想要什么结果”? 1.2员工回答后,你就说:“...
当今世界,扁平化的浪潮可谓如日中天,从手机应用到界面设计,从组织结构到团队协作,扁平化的思潮指引着我们工作的多个方面。 1.什么是扁平化管理 扁平结构是指管理层次少而管理幅度...