奔流十八年

代理商跟我聊到一个观点："如果只是做低维度的竞争，意义不是很大。因为低维度的竞争一定会涉及到价格竞争，而我不想陷入价格战。" 这句话让我觉得有意思也很有价值。 我以前怎么看"...

奔流十八年

代理商大会结束后，我拉着那个让我很有触动的代理商多聊了一会儿。 我问了一个很直接的问题："你把产品拿回去验证，这个周期一般多长？会不会耽误你签约？" 他说了一句让我愣住的话：...

奔流十八年

公司开代理商大会，主要内容是新产品的发布——未来的产品能力、版本规划、竞争力分析，以及后续的渠道和市场策略。 本来我以为这就是个常规动作：代理商来看看产品，了解一下参数，然后...

奔流十八年

上周发了篇文章，讲一家机器人公司的商业模式。有人武断地质疑这是我编出来的公司，但实际情况是真实存在，我只是不便于把公司名称说出来而已。 我理解这种反应。一个人如果从来没见过某...

奔流十八年

最近发了篇文章，后台收到一条留言，说我的文章有AI味，像AI写的。 措辞不太友好，我就不重复了。 但撇开这个，他压根没说出我的核心观点是什么，也没评价我的逻辑架构，就在外围找...

奔流十八年

上篇我写了：热潮最大的危险，是让你在没准备好的时候，以为自己准备好了。 有人会问：那到底什么样的人能赢？ 说实话，我写那篇的时候也在想——我自己准备好了吗？ OPC这件事，不...

奔流十八年

麦肯锡最近有个调研数据：全球近90%的企业已启动AI转型，但75%长期停留在试点阶段。 看到这个数字我挺感慨的。不是感慨AI不行——AI比两年前强了不知道多少倍。是感慨一个老...

奔流十八年

这是我连续三天写AI落地的第三篇。 前天我聊的是：麦肯锡数据显示75%的企业困在试点，问题不是"怎么试"，是从一开始就没想清楚AI在公司里该站什么位置。昨天我聊的是：中国AI...