一、不能预设判断 不能在进公司之前就判断这家公司好还是不好，专业还是不专业，这样会犯了兵家大忌。带着这种心态去沟通，就不会认真对待客户的需求，从...

一、行业分析 通过对行业的了解，判断客户到底有什么需求，因为客户暂时没有判断自己真实需求的能力，要不然也不会找咨询公司了。通过行业趋势判断客户处...

一、不能信口开河 咨询师在有资料的时候会介绍，没资料的时候就乱介绍，而且凭自己的兴趣介绍，想到哪里说到哪里，说了很多，但无法击中要害。当客户还击...

我们每天都在推销自己，推销我们的想法，推销公司或产品。从日常和同事、客户进行的非正式会议，到带领整个庞大组织完成不可能的任务，我们都是在推销。这...

一、商业书籍 通过阅读商业书籍，深刻理解企业生命周期，理解产业变革远大于个人意志的宏观规律，理解看似微小的改变背后的历史洪流，理解平台经济及其底...

一、商业世界的左脚右脚，一步一步从不踏空 整个商业篇，用一句话总结就是：创造价值，是用创新的方法，提高定价权；传递价值，是用效率的手段，降低定倍...

一、去中心化 在连接效率不高的时代，中心化的“星状结构”，是组织资源的最有效结构，但到了连接效率突习猛进的互联网时代，去中心化的“网状结构”逐渐...

一、如何随时随地、无边无际地思考 白板这个看上去平淡无奇，其实不断创造神奇的工具，可以把我们从“结构化的思维、有边界的思维、不能错的思维”中解放...

一、1:1会议 1:1会议，是管理人员定期与每位下属进行的以对方为中心的一对一谈话。管理人员用1:1会议的方式，把时间投资给员工，可以收获更好的...