发简信
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自我管理
重读《有效管理者》 整本书的主旨就是四个字：自我管理。这个自我管理，跟通常所说的自律、守时、个人奋斗那样的自我管理不同。它是个人如何在企业工作中...
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有效的管理者-日拱一卒(1)
有效的管理者 日拱一卒(1) 管理者普遍才智较高、想象力丰富,并具有很高的知识水准。但是一个人的有效性,与他的智力、想象力或知识之间,几乎没有太...
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GROW和目标管理目标管理就是GROW，GROW就是目标管理。 目标管理方法论体系中，有5大环节：明确期待、目标制定、目标分解、目标调整（执行时）、目标达成。其中...
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GROW模型GROW辅导的关键原则 Goal:目标设定的常用问题 你的目标是什么？ 如果你知道答案的话，那是什么？ 具体的目标是什么？ 什么时候实现？ 实现...
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运用PDCA循环达成目标
PDCA循环又叫戴明环，又叫质量环，是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特（Walter A. Shewhart）于1930年构想，后来被美国质...
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权变的领导一定是位高绩效教练权变的领导一定是位高绩效教练，推荐大家学习《高绩效教练》这本书。 作者介绍 约翰·惠特默爵士以其在教练领域的杰出工作获得了国际教练联合会授予的总...
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激励就是发现需求，满足需求—马斯洛需求理论在管理上的运用找准要激励的每个员工的需求阶段，采用适合这个阶段需求的激励方法。（管理不是找一群人的特征，而是找到一个人的特性） “招数”本身并不那么重要，真正...
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Ｘ理论好还是Ｙ理论好？
基于不同的人性的假设，产生了管理理论不同，选择的管理方式也不一样。 管理者关于人性的观点是建立在一些假设基础之上的，而管理者又根据这些假设来塑造...
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严格管理还是亲情管理？严格管理，有时会给人带来压迫甚至会让人逃离；同时太严格会挫伤下属的积极性，还会扼杀创造力，人的积极性和创造力得不到充分的发挥和发展，是一种变相的...