7组-当当 拆解案例：长投学堂 第一部分、营销模型 一、模型框架： （1）模型1:9元转680/780/480元 选择理由：转化率高 / 无免费课程进行了一定的筛选/ 内容优...
IP属地：上海
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#教育增长圈#-教育操盘手3期-7组当当～day6/day7/day8-案例实操
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#教育增长圈#-教育操盘手2期-7组当当-day5-选赛道和调整
7组当当 项目方向：儿童国学 项目名称： 第一部分、九大选盘指标 【1.定位】 6-14岁儿童适宜的国学课程 【2.用户场景痛点】1 想学习真正优质的国学内容，无渠道 2不仅...
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教育增长圈#-教育操盘手3期-7组-当当-day4-项目资源系统诊断
7组 - 当当 项目名称：XX教育 项目背景： 一、启动资源评估 【市场容量】 （1）目标用户 6-14岁学生 （2）用户规模 30000 精准用户 （3）市场规模：3000...
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#教育增长圈#-教育操盘手3期-7组当当-day3-教育操盘手自查标准
7组-当当 1、个人背景 【昵称】当当 【公司】上海胜者教育有限公司/筹备创业 【岗位】部门主管 【工作年限】3年 2、核心能力模型 【人员管理】管理3-5人团队/3个创始人...
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教育增长圈-教育操盘手3期-当当-day2-教育行业摸底
7组-当当 拆解案例：长投学堂 一、营销模型 1、模型框架：9.9元14天小白理财课程 转 三门进阶课程打包（股票初级/基金初级/保险实战）1460元三节课/1280元两节课...
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#教育增长圈#操盘手训练营3期 - 7组当当-day1-自我定位
我是3期7组的当当，第一天打卡 【昵称】当当 【城市】上海 【产品】青少年咨询服务、国内国际研学、出国留学、家庭教育相关的线上线下课程 【公司】上海胜者教育/筹备创业中 【职...
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