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  • 老板近卫军

    最近跟同行聊到一个有趣的现象,我们行业很多大公司大老板,最亲近和信任的公司高层,往往是他的同学或者亲戚。 具体就不点名了,点出来一大片。 老板通常是这么想的:请经理人,职业经...

  • 氢气球落下

    开门见山,氢气球旅行融资失败,蝉小队解散,我也结束了在旅行市场的探险。 氢气球旅行是做什么的? 作为蝉游记的续作,氢气球继续探索“旅行攻略”更好的解法。 蝉游记在2012年启...

  • 2016年的互联网创业

    一、最近有个观点从VC那边传过来,大意是“APP创业的时代已经结束了”。 我在微博转发这个观点,反对者说:“VC是傻逼。”“VR/AR/物联网/大数据创造未来。”“映客/Ke...

  • 一些碎碎念

    1、上周末跟莱拉复盘,我说,四年来我在两个地方犯了大错误。 第一当然是产品模型不能一击而中,从游记到攻略,从大周末到小周末,战术层面的优势掩盖不了战略层面的劣势。 第二是创业...

  • 拿多少钱干多少事

    上周发了条微博讲: “拿多少钱干多少事”,这句话背后的意思是“谁先承担风险”。雇员说,我多出力,你一定给我加薪升职吗?不,你先加薪升职,我再付出更多。老板说,我给你加薪升职,...

  • 两个偏见

    昨天和同行的朋友吃饭,他们家做垂直细分领域的产品,虽然规模不大,但商业模式很清晰,已有盈利。 饭局的最后,照例又问到月经贴:你能推荐一个牛逼的产品经理吗?我们刚融资成功,钱不...

  • 再三谈加班

    加班这个话题,记得我写过两次。 有趣的是,我过去和现在对待加班的看法截然不同。并非“我变了”,只是随着年龄渐长,了解各人眼中的加班都是“小马过河”。当我们谈论加班时,名词一致...

  • 为什么网易系擅长做产品

    看到过很多文章讲网易系的创业者,说来惭愧,身为网易系,我只是个好的产品经理,并不是好的创业者。不过我倒是可以试着总结一下,为什么网易系的产品大都做得不错。 2006-2012...