相信很多职场人都经历过当众被领导批评的时刻,可能被批评时心里很委屈,明明不是自己的错?是别的环节出了问题,是同事拖进度了。 你以为说出原因领导就会批评你,事实恰恰相反,他却更...

相信很多职场人都经历过当众被领导批评的时刻,可能被批评时心里很委屈,明明不是自己的错?是别的环节出了问题,是同事拖进度了。 你以为说出原因领导就会批评你,事实恰恰相反,他却更...
领导说:“混职场要有眼里见儿,”但究竟什么是“眼力见儿呢”? 所谓的眼见力有两层意思:一是你察言观色的能力,比如看到领导最近脸色阴沉,你就能猜到领导最近不太顺利; 其次是随机...
1.工作计划做好前,就应该立即向上级汇报,一方面让领导知道工作计划的内容,一方面让领导给你提提建议,看哪里需要修改、计划是否可行 2.工作进行中要汇报进度,比如项目的关键环节...
1.汇报一定要简明扼要、准确理性,不确定的数据和事情不要说! 2.汇报前,一定要跟领导说你来到目的,比如:“领导,您好!请问您现在有时间吗?我想跟您汇报下前段时间的工作情况。...
1.观察对方有没有原则和底线 小人总是为了利益开始满足内心的需求,到处张扬,无法坚持底线和原则,在面对诱惑时忘乎所以、不能自拔。 所以和这种人共事的时候,要学会坚守底线,不失...
1.老板会借助自己的能力让你进入他的圈子,并且让你在人际圈子里有很多露点的机会;提升老板的竞争力和影响力,同时你在公司里作为高素质高学历的人才,也能够得到老板圈子的认可。 2...
遇到爱“告密”的同事,如何才能更好的保护自己?与其隐忍不如3招致敌! 1.让你的老板知道你的忠诚 让你的老板看到你是为了团队而全力以赴,想办法消除老板因为小人而对你产生的误解...
1.是为了领导而不是自己 当你去告密的时候,如果你用为了自己而告密的态度,那你的领导肯定不会听信你,并且会给你贴上小人的标签。 但是如果从领导角度出发,站在领导角度考虑告密的...
第一步:说事而不评价人,客观描述,让领导自行判断。 如原先这样说: 和我一起工作的某同事办事好拖沓,都3天了,还没把稿子交给我,效率太差了。 应该改成:领导,现在工作出了点问...
1.做好手头上的工作,尽心尽力做到极致,再去管其他的事情。 2.积极和直属领导沟通汇报,工作中不懂的马上学,做了有结果立马汇报,把态度和执行力做到极致。 3.做好自己,维护好...
如果领导对你说:“你辛苦啦” 你怎么回复? “不辛苦不辛苦。” 这样太平淡,领导想关心你, 都不知道怎么说? 正确的方法是, 对不同类型的领导,有不同回复。 一 对标准型领导...
小白在市场部工作如鱼得水的一个原因,除了他勤奋学习、努力工作、与人为善之外,还以“手快”著称。 当然,小白的手快不是键盘打字速度快,如果不动脑子地看着一篇文件,单纯比赛打字速...
1.把事情办成的能力 2.精通业务的能力 3.沟通表达能力 4.抗压能力 5.跨级协调能力 6.向上/下管理能力 7.执行能力 8.学习能力 9.对规则的适应能力 以上能力哪...
职场就是江湖,唯喜欢方能进步 更愿意把职场定义为“江湖”, 有人的地方就有江湖, 有职场的地方就有竞争。 这里没有刀光剑影,但有勾心斗角; 没有门派林立,但有错综复杂的小集体...
问:只要努力把眼前的事儿做好,我就能升职? 答:不行,你得再往上想一层,做高级运营,帮你的leader完成目标,替他考虑。 问:领导安排任务不合理?直接提出呗! 答:错,先执...
1.不要觉得业余时间纯娱乐是理所当然,上班时间干什么决定你现在的收入,下班时间干什么决定你未来的收入。 2.获得尖端技能,专门针对您所做的工作,但大多数情况下,要像手背一样了...
1.趁早确定目标 尽早梳理出你的1年、3年、5年目标和规划。它们可以是你技能的增加、职位的获得、薪水的提升……目标要可行,要符合SMART原则。 2.趁早学会工作方法 比如闭...