智囊团

写清楚事情的是一种思维惯性，形成全面掌握一个复杂事情的惯性，从特定的一个大内容出发，把所有不懂的都讲通，“讲通”也算是一种思维的框架，一种讲通的框架。 可以尝试从自己已经懂了...

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还是直接找个完全能讲透明一个事情的书看，这样能前后面搜索，一个大体系降下来，你也很厉害了，其他地方直接应用 平时也直接想解决大问题的方法，直接问自己怎么解决科技的问题这类，怎...

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学习的终极解决方案：就是把每一个疑点像heju一样展开，真实的面对自己，像推导一样弄成很小的那种块，自己能理解的，遇到哪个不明白的绝对不绕过或者停在那里懊恼，坚决展开，实在不...

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知识是一个立体，深挖知识体系才能挖出立体，再挖到最底层原理后延伸到当前知识那不是太厉害了吗

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1、不理解的原因就是没有把疑点展开，卡在某个地方，其实只要明确卡点，按照自己掌握的模型等展开，那有的是时机。有些人学习思考的时候每个时间段都在展开细节的深入钻研，别的人只是像...

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1、每天定一些事情回想推导，固定下来，不要想别的，不要看流媒体，最后形成颅内高潮。 每天固定输出内容，比如如何制定标准，把相关的内容都梳理总结起来。形成一个ppt类似的东西。...

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现在的阶段是要把人和事拉通，需要重新把以前的事人和事情都整理成一个可以清楚的驾驭，能想明白能够将来持续下去，没事的时候一直整理即便没有这种完全的讲述。也可以大体上已经成体系。...

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不要怕人，能处理人的关系就行，持续的提升自己

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背诵框架和内容是一个事，但结果截然不同 晚上练习说自己的白天内容，以框架为单位，随时练习。

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1、用金字塔原理往下推导，模型走，不要死死抱着那点儿第一层结论其实很肤浅，所以思路打不开。 为了避免一直在大框架转圈圈，可以直接从小框架开始。

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厉害的人就是能掌握那些大问题的模型，只要能清楚，啥都轻轻松松 找女人和社会相处是一回事，试想一下，假如找个女人，能不能打发目前这些事，虽然自己不怕事，但真的要把所有人纳入这个...

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1、要想达成目标，和人的合作必不可少，把人纳入版图这才厉害。 2、直接就开始对某个事情写，模型写下去，像核聚所说的那样。他写的是推导，我写的是细节。（或者是直接拿着书往下分模型）

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把大内容分割成框架块，我一直有个错误就是蒙头就往细节里钻， 不理解就是没有拆，拆掉才行，拆小了才能模型化，然后才能全面掌握。

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组块的粒度是自己储备定的，如果完全能讲述，那就走大的模型，如果理解不了就拆分走模型，可大可小。 平时用这个方式来达到颅内高潮的节奏。随时能往下推往下写，行成心流体验。

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厉害的人都是自己总结块，而且乐在其中。然后记忆的都是组快，这其实就是模型树。 学习就是脑子里面在组织解决问题的块，而不是记忆碎片。

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学习的本质就是不论一次能不能记住，不要给自己压力，不要自责，一直去重复这些事情。放松心情，重复别人的思路，重复概念。解题的思路。 老爷爷们都有一个共同的习惯：复盘。所谓复盘，...

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从顶端知识开始演化，行成框架，把所有的自己知道的都纳入这个体系里面。

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1. 像袁世凯这类上层的这些人，他只要成事的这种方式搞定了，什么技术这些东西不需要搞清楚，只需要相关的人像机器一样去干就行了，但是他是把这个事情整体上这个道路是走通的。 2....